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方案是不是制度
方案是不是制度
篇一:企业薪酬制度改革的方向 企业薪酬制度改革的方向 企业薪酬制度改革没有唯一正确的方案,但是有唯一正确的方向;只有把握正确的改革方向,才能取得薪酬制度改革的成功。 铜陵有色薪酬制度改革方案付诸职代会表决的时候,正值社会热议国务院收入分配制度改革整体方案出台之时,有公司职工问我,当国务院的改革方案正式颁布实施时,是不是公司今天的薪酬制度改革方案又面临重新调整。我回答说不需要,因为公司眼前的这个改革方案符合企业薪酬制度改革的趋势,把握了企业薪酬制度改革的方向,是一个兼具现实可操作性和超前性的方案。 那么什么是当前企业薪酬制度改革的方向? 坚持以人为本是核心。我国企业薪酬制度改革起始于1980年代的国有企业,当时企业普遍实行职务等级工资制,行政资历色彩很浓厚。1980年代末,推行结构工资制,满足企业员工逐步多样化需求的要求。1990年代,面对我国技能工人短缺而又急需的困境,推行了岗位技能工资制。本世纪初,基于满足企业市场化改革的要求,以“以岗定薪、岗变薪变”为本质特征的岗位工资制成为企业薪酬制度的主流。时至今日,面对企业国际化、人力资源竞争全球化的新形势,单纯强调岗位因素而忽视人的成长要求的岗位工资制,显然很难获得更广泛的公众认可和企业认同。因此,在帮助铜陵有色制订薪酬制度改革方案时,我们创造性地提出了“岗能工资制”的概念。岗能工资制相对于以往的岗位工资制来说,相同之处就是都强调了岗位因素,不同之处就在于岗能工资制在强调岗位因素的同时,又注重岗位上人的因素。 坚持战略导向是关键。战略导向在企业薪酬制度中的具体体现就是根据岗位在企业战略中的定位来确定岗位的价值度,根据岗位任职者在企业搭建的岗类职业发展路径中的定位来确定人的价值度,只有将两者紧密结合的薪酬才是一种战略性薪酬,才是企业最终需要的薪酬。 坚持配套改革是基础。现代薪酬管理是一种集成性管理,其有效性和激励作用的发挥程度,建立在战略清晰、机构优化、定岗定编科学、员工成长路径明确、绩效管理科学到位的基础上,因此,要推进企业薪酬制度改革,必须综合配套,其他相关领域改革一并实施。 篇二:学校安全工作领导机构是否健全 学校安全工作领导机构是否健全,职责是否明确 学校是否建立安全工作制度 学校是否制定安全工作年度计划 学校是否落实安全工作“一岗双责”目标责任制,层层、人人签订责任状 学校是否制定并建立各类安全应急预案 学校是否落实日、周、月常规及主题月活动 宿舍各项管理制度是否健全,管理档案是否齐全 学生宿舍是否有专人负责和值班;出入登记制度是否落实;点名和定期查铺制度是否每天坚持;对寄宿女生是否有专项保护措施 寝室内是否有焚烧物品(点蜡烛、蚊香等)使用明火现象;是否存在私拉电线、私修供电设施及电线灯头、灯管等电器设备上拴挂重物、蚊帐等现象 寝室是否有晾衣架损坏、床铺损坏、洗面台支架锈蚀等易导致安全事故的问题 宿舍是否存在水、电、气安全隐患,老化或损毁设备未维修或更换 消防设施是否完好可用;疏散通道是否畅通;楼梯走廊是否堆有杂物;楼梯照明是否亮度不够 宿舍的墙体、地基、天花板、门窗、走廊、栏杆等是否存在隐患 办公楼、教学楼、图书馆、计算机房、活动中心、体育场馆等重点区域是否存在危房;墙体、地基、天花板、门窗、走廊、栏杆、车棚等部位是否有安全隐患 消防、照明、防盗、防雷等安全设施设备是否定期检查,并在安全有效期内 楼梯上的扶手是否松动,照明灯亮度是否达标;走廊是否堆杂物;门栓条是否高出地面 消防通道、安全出口是否畅通,标识是否明显 用电设备、线路是否存在老化、乱拉乱接现象 体育设施和器械是否符合标准,且牢固无隐患。篮球架、单杠、双杠是否锈蚀损坏;操场地面是否平整,无坑洼 实验室安全管理制度和操作规程是否健全,安全设施是否悬挂在显著位置 实验室安全操作规程及防盗、防火、防事故措施是否落实 实验室是否严格建立危化品和放射物质的购买、保管、使用、登记、注销等制度,且落实较好 实验室水、电、气设施是否安全;是否存在超负荷用电现象 移动电器使用前是否认真检查,保证绝缘良好;下班时是否切断电源、关闭水源和气源,并关窗锁门 校外实训实习学生安全教育、管理制度、操作规程、监管措施是否建立并落实到位 校内施工场地隔离、警示标识张贴、施工单位安全责任签定等工作是否落实 校内建筑施工安全监管、施工人员安全措施、责任是否落实 校内池塘、陡坡、围墙是否存在安全隐患,是否未设置醒目警示标识 食堂、小卖部管理制度是否完善、监管是否到位 食堂、小卖部营业执照、
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