社科联10月份工作汇报.docx

社科联10月份工作汇报 　　篇一：10月份工作完成情况报告 　　深圳华强新城市发展有限公司  　　工作计划考核结果统计表  　　考核月份：XX年10月 　　十月份工作完成情况通报 　　各单位（部门）：  　　公司对九月份工作计划的完成情况进行了跟进和检查，现将有关情况通报如下：  　　一、 开发部  　　1、密切跟踪济南山大路地块公示、挂牌期间动向，确保公司正常摘牌。  　　开发部及时将地块实时动态实情汇报给集团公司，积极准备应急措施，土地通过竞价方式取得使用权。  　　2、济南项目摘牌后，做好办公场所选址及工商注册等工作。 选取多处办公地址，有待进一步商谈。工商注册完成核名工作，后续所有事项及所需材料也已经明确，等有关问题明确后可及时办理。  　　3、做好华强广场负一层地下商业街相关证照的办理工作。  　　公司领导已经明确办理用地补充合同书，现需规划直属分局出规划要点，办理规划要点的相关材料已送达到规划直属分局，指定专人跟进具体事宜。  　　4、协调处理华强广场超面积行政处罚问题，做好旧工业区及旧社区建设项目用地申报。  　　10月21日规划与国土资源局公告《XX年深圳市城市更新单元规划制定计划申报指引》，开发部已联系物业公司了解华强生活区及华强电子世界1、2、3号楼现状，积极准备上报所需材料。  　　5、做好石家庄等新项目的调研工作，提交专题报告。  　　根据公司要求，完成青岛、石家庄、济南、苏州市场调研及经济测算。  　　考核评分：92分（自评95分）  　　扣分原因： 　　1、应加快华强广场地下商业街相关证照的办理工作，确保项目建设顺利推进，扣8分。 　　二、工程设计部  　　1、全面完成华强广场酒店装饰工程后期维修工作，同步做好37层酒吧装饰施工。  　　原计划完成时间为10月28日。10月26日，完成26层-34层整改并移交酒店公司，25层和36层整改完成并留作消防验收使用，尚未移交酒店公司；37层酒吧装饰工程完成60%。  　　2、做好华强广场集团办公室装饰工程。  　　原计划完成时间为10月30日。完成墙体砌筑、抹灰、隔断骨架，玻璃正在安装，石材进货准备安装。  　　3、做好华强广场三、四层中餐厅室内装修。  　　完成墙体砌筑、抹灰，空调拆除完成正在安装，消防拆改完成。  　　4、做好华强广场地下商业街改造施工。  　　完成墙体砌筑、抹灰，空调及消防改造正在施工。  　　5、完成广场酒店消防验收，做好宝龙项目竣工验收资料准备，办理珠海项目房产证。  　　原计划完成时间为10月30日。酒店消防验收未完成。宝龙项目已完成档案室竣工资料预验收。珠海项目房产证资料准备完成，因契税问题尚未取得房产证（契税办理由珠海丰泰公司负责）。  　　6、做好青岛、石家庄、济南等新项目前期工作。  　　济南项目土地已拍下，正进一步与政府相关部门沟通中；青岛项目新的概念规划设计完成，正与政府相关部门洽谈中；石家庄项目，在与政府相关部门协调中。  　　考核评分：85分（自评90分）  　　扣分原因： 　　1、应加快酒店装修整改、37层酒吧装饰工程以及集团办公室装饰工程的进度，做好现场管理，扣5分。 　　2、酒店消防验收未按计划时间完成，影响到酒店的正式营业，扣10分。  　　三、成本管理部  　　1、华强广场3、4层餐饮装修施工合同签订。  　　原计划完成时间为10月30日，因装修图出图时间调整，合同尚未签订。  　　2、华强广场21层办公层家具供货合同签订。  　　原计划完成时间为10月30日，因工作计划调整，拟在11月份完成。  　　3、完成华强电子世界2号楼电梯改造。  　　原计划完成时间为10月30日，实际完成时间为10月28日。  　　4、地下商业街商铺防盗卷帘合同签订。  　　原计划完成时间为10月30日，合同已签订。  　　5、地下商业街空调设备供货合同签订。  　　原计划完成时间为10月30日，因改为乙供，我方已确定品牌、价格等要素。  　　6、做好芜湖R04、R05成本目标编制的指导工作。  　　10月20日完成立项成本编制。  　　考核评分：90分（自评100分）  　　扣分原因：  　　1、华强广场3、4层餐饮装修施工合同的签订时间未在原定计划内完成，扣5分。  　　2、华强广场21层办公层家具供货合同的签订时间延迟，扣5分。  　　四、财务审计部 　　1、组织二级公司做好XX年经营指标及财务预算编报工作。 　　下发编制XX-XX年三年战略及XX年预算通知，除物业公司、地下商业、公司物业部外，各二级公司已按要求编制三年战略。  　　2、督促各成员企业完成XX年三季度财务分析报告的编报。 原计划