酒店类活动策划.docxVIP

酒店类活动策划 　　篇一：酒店文化建设策划书 　　酒店文化建设策划书  　　酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新路子,。  　　（一）酒店文化建设步骤：  　　第一阶段调研分析  　　首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。  　　其次，酒店的发展战略。酒店文化建设应该站在发展战略的高度进行建设。  　　第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。  　　第四，酒店发展环境。这里主要是指酒(转 载 于: 小 龙文 档 网:酒店类活动策划)店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。  　　第二阶段规划设计  　　（1）酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则：  　　首先，实事求是的原则。酒店文化的规划设计要根据酒店的客观实际情况，否则，员工根本无法参与到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地。  　　其次，全面与重点的原则。根据实际情况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。 　　第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。 　　（2）一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面，如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面展开，但规划设计的应该有所侧重。  　　（3）研讨论证  　　实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落地。规划设计的酒店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流。实践论证要结合酒店的具体情况开展，可以选部门试行，也可以全面试行；可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。  　　（4）传播推广  　　论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年发展迅速且成本较低、影响力较广的网络媒体。  　　（5）评估调整  　　在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。  　　（二）酒店文化建设细则：  　　一、指导思想 　　篇二：酒店中秋活动策划书 　　——济南凯悦酒店中秋活动策划  　　策  　　划  　　书  　　酒店中秋活动策划书  　　活动主办单位：济南万达凯悦酒店  　　活动形式：宴会、打折、赠送  　　活动时间：XX年9月30日  　　目录  　　一、序文  　　二、活动主题  　　三、活动目的  　　四、环境调查  　　五、活动传播对象  　　六、活动创意  　　七、活动现场规划  　　八、活动执行流程  　　九、媒体宣传  　　十、活动预算  　　十一、活动反馈  　　十二、突发事件应急预案  　　十三、活动效果评估  　　一、序文  　　（一）酒店介绍  　　“济南万达凯悦酒店”位于济南市核心地带，前往济南火车站及主要的城市景点，交通十分的便捷。酒店拥有高端时尚的设计风格和齐全的配套服务设施 。酒店拥有343间时尚、雅致客房，其中包括38间豪华套房。餐饮设施包括具有当地特色的济南府中餐厅，独具风格的咖啡厅和大堂吧，以及美式的酥园咖啡屋。  　　酒店拥有2069平方米的宴会场可满足各类大型会议及活动的不同需求，其中包括1300平方米自然采光设计的无柱式宴会厅和九间灵活多变的多功能厅。娱乐休闲设施包括设施齐全的健身中心，长达  　　。  　　南万达凯悦酒店周边有新鲁大厦、汇宝大厦、东图大厦等商务大厦，高消费群体人员较多，顾客选择凯悦过中秋的可能性大。 　　2、凯悦酒店周边政府部门较多，山东省统计局、省电力局、济南市劳动局等，政府人员居住于此，在中秋佳节选择凯悦的可能性大。 　　五、活动传播对象  　　此次活动面向酒店全体员工、入住顾客、老顾客及其家属。  　　六、活动创意  　　（一）.举办“天涯共此时，凯悦同牵挂”的主题宴会。  　　1、邀请明星主持助阵，提升活动档次。  　　2、邀请乐