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专业知识编辑整理
目 录
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性
1.项目概况
2.图纸情况
3.编制依据
4.工程施工组织总体设想
5.本工程方案针对性及施工段划分
二、施工现场平面图、临时设施、临时道路布置图
三、施工进度计划及各阶段保证措施
1.施工进度计划控制
2.各阶段保证措施
3.施工进度计划表
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
1.分部分项工程施工方案
2.本工程质量保证措施
五、安全文明施工及环保措施
1.安全、文明施工及环境保护保证体系
2.安全施工保证措施
3.文明施工保证措施
4.环境保护保证措施
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
1.项目管理班子
2.项目过程管理
七、劳动力、机械设备和材料投入
1、主要施工机械设备表
2、劳动力计划
3、材料投入情况
八、关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案
1.本工程的关键施工技术、工艺
九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十、新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用
附:
1、施工现场平面布置图
2、临时设施、临时道路布置图
3、施工进度计划表
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性
(一)、项目概况:
1、项目名称:XX展厅装修及办公室工程
2、项目地点: XX软件园
3、质量标准:合格
4、施工工期:45日历天
5、装饰范围: 室内外装饰
(二)、图纸情况:
从图纸上反映的装修档次较高,故本施工组织设计是按高档装修考虑,施工组织设计内容严格按照图纸所示意的材料、面积来设计组织。
(三)、编制依据:
1、XX展厅装修及办公室工程的施工招标文件
2、中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》
3、GB50212-2001《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
4、中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
5、中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》
6、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
7、《建筑幕墙工程施工规范》
(四)、工程施工组织总体设想
本工程我们的总体思想是:发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保整个工程高质量的按期完成,全面贯彻ISO9001标准,严格按《质量保证手册》要求运作。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,我司针对本工程专门成立的项目管理班子作为一个有机的整体,各部门将充分履行职责,互相交流,互相协作,把责任心放在首位,以高度的敬业精神和团队精神,凭借精湛的专业技术,向业主交付一个质量优良的工程。
本工程室内施工顺序及主要项目的施工方法
场地清理
场地放线
隐蔽管线布设
天花龙骨 墙面基层
天花饰面 墙面饰面
木制作及其余零星工程
天花墙面乳胶漆、油漆
楼地面工程
楼地面工程
门、窗、金属扶手等及其他零星工程
清洁自检 成品安放
竣工验收
(五)、本工程方案针对性及施工段的划分
1、本项目质量要求高、工期紧、全部施工45日历天结束,这种多工种、多单位同时穿插施工,必须采用大兵团协同作战的施工方法才能保质、保量按时完成。
2、室内装饰面积大,施工面多,需投入较多人力、工具,及机械;
3、时间紧,任务重,工序交叉頻繁,须合理安排调度。
4、质量要求高,施工难度大,交叉作业多,需采取安全保护措施,使工作配合更周密;
5、采用新工艺和新结构,改善外墙性
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