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球团工作总结 　　篇一：球团车间上半年工作总结 　　球团车间半年工作总结  　　光阴似箭，岁月如梭，不知不觉XX年上半年已经过去，根据  　　公司“光华字(XX)16号”文件要求，现对XX年上半年的工作做  　　出以下总结：  　　一、成绩与不足  　　上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本  　　能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳  　　定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求  　　把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环  　　保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制  　　出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出  　　的球团，有效的降低了成本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一  　　直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比  　　较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实  　　球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车  　　间的帮扶，这样我们球团车间才能不断进步。  　　二、下半年工作计划  　　下半年我们球团车间将从以下几方面做起  　　1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大  　　家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；  　　2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上 　　料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产； 　　3、现场管理我们下半年的重点工作之一，做好现场管理要从以下四方面做起：  　　1）、每周车间内部组织卫生大检查  　　2）、将岗位分片到班组，设备区域划分到个人，让全员能提高责任心。  　　3）、7月份按要求除了彻底的大扫除外对现场进行油漆、粉刷，保证现场的清洁亮丽，保证设备见本色。  　　4）、通过过程中考核、说服、教育加强全员的行为规范，减少违章违纪现象，从而强化现场管理。  　　4、保质保量、严格按公司和厂里的要求控制生产的每一个环节，彻底贯彻“节能降耗”的指标，把“节能降耗”作为重中之重抓起来  　　5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；  　　球团车间：李本德  　　XX年7月10日 　　篇二：球团厂生产总结 　　1. 产量完成及停机时间  　　表1 产量情况  　　项目  　　1月 2月 3月 4月 5月  　　计划/t  　　  　　实际/t  　　  　　表2 停机时间  　　超产/t  　　- - - - --------  　　完成率/%  　　% % % % % % %  　　月累计计划 年计划  　　序号  　　日期  　　停机时间 　　停机原因 　　1) 本月总停机时间10780分钟，合小时。本月22开始，因矿粉供应问题，经营  　　性停机10080分钟，合168小时。  　　2) 本月实际平均日产为吨，比上月的吨多了吨。 本月日历作业  　　率和有效作业率分别为%和%. 2．质量情况  　　表3 质量指标情况  　　 各班主要物化质量指标完成情况  　　表4 5月各班主要物化质量指标完成情况  　　指标 计划  　　甲  　　平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率  　　抗压强度  　　≥1800N/个 % % % %  　　粒度 8~16mm  　　≥85%  　　转鼓  　　≥93  　　TFe  　　≥  　　SiO2  　　≤  　　S  　　≤  　　FeO  　　　　% % % % % %  　　% % % % % %  　　乙  　　丙 总计  　　% % % % % %  　　% % % % % %  　　1) 本月平均抗压/个，比上月的/个略低，抗压合格率为%.本  　　月成品球抗压强度继续按≥1800N/个组织生产。  　　2) 本月成品球粒度平均值和合格率较低，主要还是受矿粉质量和近期降水量影响。  　　本月使用的巴西红矿粒度较粗，俄罗斯精粉成球性较差，同时降雨使得矿粉水分偏大，对造球产生极坏的影响。 原辅料质量情况  　　巴西红矿、澳洲精粉、膨润土质量情况如表5、表6、表7所示。  　　表5 5月巴西红矿指标  　　表8 膨润土指标  　　厂家  　　指标要求  　　四会飞来峰  　　吸蓝量 g/100g  　　≥  　　胶质价 ml/15g