妇科医护一体化管理模式 ppt课件资料讲解.pptVIP

;妇科二病区打造护理新模式——医护一体化;实施;妇科传统治护模式的弊端;如何突破传统治护模式，全面动态掌握患者身心状况，实现医护患之间的顺畅沟通，同时更快、更有效地提高护士的专业水平，以确保最佳治疗效果一直是妇二科医护人员思考的问题;分组：将科内医护人员化分为三组。即由责任组长、责任护士、主管医生共同构成一个“医护一体化”的治疗护理小组。由经验丰富的责任组长带领责任护士共同管理患者在整个住院期间的一切治护活动，真正做到了“包病人到人”、“包病人包实”、 “8小时在班，24小时负责”。 每一位护士无论在岗与否、无论白班、夜班，心中总有一组病人，大大地缩短了医护患之间的距离，保证了彼此的沟通与交流畅通，这不仅有利于患者疾病的康复，更有利于医护及时了解病人出院后的状况，给予健康指导，从而极大地提高术后生活质量，保证了治疗效果。;在科内进行“医护一体化”相关内容学习讨论;妇二科“医护一体化”分组情况;临床实效;; ;医护一体化查房;医护一体化术前宣教;医护一体化治疗;“医护一体化”新模式的实行不仅使医护搭配更优化，也为本科室临床医疗建立了一道安全堤坝。 责任护士可以更加全面系统的掌握分管病人的病情、治疗措施，可以统筹布局规划更优质高效的护理工作程序，并可以在第一时间把相关信息传达给分组医生。;妇科术后患者往往都需一级护理，因此护理工作难度大、技术要求高。 “医护一体化”采用分层小组制