2017年行业质量标杆经验.PDFVIP

2017年行业质量标杆经验（9） 浦林成山 （山东）轮胎有限公司 应用六西格玛的经验 摘 要 精益六西格玛是一种在质量层面全面展开的管理方法，同时也是一种以统计学为 基础的先进的管理工具，更是一种理念，它分为两部分，一部分是精益思想，就是 通过系统的方法识别和改善流程中存在的各种浪费，以降低企业经营运作过程中的 各种成本支出，提升产品市场竞争力；另一部分是六西格玛思想，六西格玛的方法 是运用各种工具通过数据分析找到问题产生的关键因素及解决的最佳方案，从而不 断改善流程能力。 六西格玛是流程能力的衡量尺度，也是流程改造的系统方法，经过近三年的推行， 精益六西格玛思想已贯穿于我公司管理的各个层面，通过精益六西格玛的实施，在 企业内部已逐步形成了一套以数据为基础的持续改进管理体系。 一、企业概况 浦林成山 （山东）轮胎有限公司位于胶东半岛的最东端——荣成市，与日本、 韩国隔海相望；公司创建于2014年12月，由香港浦林投资有限公司与成山集团有 限公司合资成立。 目前公司拥有员工5000多人，轮胎年生产能力达150