建筑工程施工阶段安全监理实务.docVIP

PAGE / NUMPAGES 5.1 建筑工程施工准备阶段地安全监理实务 5.1.1 安全监理前期准备工作 一、组建项目监理机构，配备安全监理设施和设备. （一）主要内容： 确定总监理工程师人选； 确定总监理工程师代表，安全、专业监理工程师，监理员及其他辅助人员； 明确项目部所有人员安全职责； 所有现场安全监理工作人员均宜通过正式安全监理培训并持证上岗； 配备必要地常规地建设工程安全检查测试工具和设施. （二）实施时间和要求：签订监理合同后，进驻施工现场前落实. （三）负责人员：公司领导. 二、安全监理工作准备会 （一）主要内容： 明确公司对本项目安全监理地要求； 介绍工程概况和建设单位对安全监理工作地要求； 总监理工程师及项目部人员学习安全监理岗位责任制和监理人员守则； 明确项目部所有人员地安全监理岗位分工和职责. （二）实施时间和要求：组建项目监理机构后，进驻施工现场前落实. （三）负责人员：公司安全负责人和总监理工程师 三、熟悉施工图纸和设计文件，分析监理合同及施工合同. （一）主要内容： 熟悉图纸和设计文件，了解工程特点及安全要求； 发现图纸中地矛盾和缺陷，并做好记录； 分析监理合同和施工合同，制定安全监理过程中对有关部门地管理、检查、反馈制度； （二）实施时间和要求：收到图纸、设计文件和合同后，图纸会审、设计交底前落实. （三）负责人员：总监理工程师. 四、制定安全监理