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商场活动策划方案 篇一：商场促销活动策划书 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其脚印简直遍及世界各地获得了消费者的分歧好评.从一九九六年在深圳停业现已有多家连锁超市也相继停业.如今沃尔玛入驻郑州的第一家分店行将停业其具体活动安排如下： 二、活动目的： .基本指标：为庆贺本店停业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业笼统. 3.营销指标：经过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售添加商场效益并经过文娱营销的形式添加企业利润. 3.长期指标：进步销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的一致. 三、目前营销情况： .市场情况：选址在繁华商业区周围具有事实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品情况：产品大多数以大众化消费品为主种类繁多价格差别不大商品品种齐全. 3.宏观环境情况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的事实须要和潜在须要都很大. 四、swot成绩分析： 优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定水平上具有很大的竞争力.而其自身始终进行技术更新并购买卫星打造强势供应链治理具有高度规范化运营理念科学化营经营销具有特征培训体系健全化等明显特点. 劣势：经营成本高规模微小带来治理上的更大应战在异地发展面临成绩颇多