管理会计第八章全面预算知识讲稿.pptVIP

管理会计 第八章 全面预算;辅导; ;教学方法;教学时数; 本章辅导 1.全面预算的含义 2.全面预算体系的内容 3.全面预算的编制程序 4.编制预算的具体方法及其特点;第一节 预算的意义和内容;二、编制预算的原则 （一） 要以明确的目标为前提 （二） 预算的编制要全面完整 （三）预算要积极可靠，留有余地 三、全面预算的内容和编制程序 ;目标利润;四、全面预算的编制程序是 （l）设立预算委员会 （2）准备所需资料 （3）编制具体预算 五、全面预算的编制期 编制经营预算与财务预算的期间，通常以1年为单位。;第二节 传统全面预算的编制; ;;第八章 小结 1．预算就是将决策的目标量化，即将决策的目标具体地、系统地反映出来，实际上就是决策目标的具体化。编制的预算是企业各部门工作的奋斗目标，能协调各部门的工作，也是加强内部控制的依据，是考核各部门工作业绩的标准。 2．全面预算一般包括三方面的内容，即业务预算、财务预算、专门决策预算。 3．固定预算、弹性预算和零基预算的概念、特点与编制方法。 ;1、文字教材: P212-227 2、音像教材： 3、网上资源： 学院网站等 4、学习小组讨论、单位见习 5、