建筑工程质量管理与控制-PPT精品.ppt

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建筑工程质量管理与控制-PPT精品

建筑工程 质量控制与安全管理 * 工程质量控制的要点 施工项目质量控制的依据 1、技术标准: 工程设计图纸及说明书;《建筑安装工程施工及验收规范》;《建筑安装工程质量检验评定统一标准》;《建筑工程质量评定标准》;本地区及企业自身的技术标准和规程;施工合同中规定采用的有关技术标准。 * 2、设计图纸: (1)设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求,尤其是强制性标准的要 求,是否符合环境保护和消防安全的要求。 (2)对设计技术交底的工程控制点进行复测。工程测量控制是事前质量控制的一个关键环节。 (3)认真审核设计图样,查看图纸及说明是否齐全、清楚、明确; (4)建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况;是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置; (5)结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾;图纸与说明之间有无矛盾; (6)有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足需要; (7)设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工; (8)地基处理及基础设计有无问题;建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾; (9)建(构)筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件,大样图及作法说明有无错误和矛盾。 工程质量控制的要点 * 工程质量控制的要点 3、管理标准: 严格按照ISO9001质量管理体系文件要求组织施工管理、施工作业。 企业主管部门有关质量工作的规定; 本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定;项目经理部与企业签订的合同及企业与业主签订的合同; * 三不放过 分析、处理质量问题时: 原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 当事人不受到教育不放过 * “三按” 6.三检制 按图纸、按工艺、按标准进行生产 自检、互检、专检 操作者日常自检,班组长、班组 质量员对本组各工序互检和下道工序 对上道工序质量的互检,和专职检验 * “三自一控” 自检、自分、自作标识,控制 自检正确率 “三自一控”是指由操作 者按规定对自己加工的 工件进行“自检”;把所 检工件按合格与不合格 进行“自分”;在合格与 不合格工件上“作出明 确的标记”;并在检验 人员配合下“控制自检 正确率”。 * 1、开工前,项目经理、施工技术负责人、质检员、资料员到位,使其正常运转。 2、项目经理负责组织项目的全过程管理,按照有关规定,认真组织审核施工方案,提高施工质量,认真处理施工方面的技术问题和质量事故,确保全部工程检验合格,优良品评达标。 3、在工程施工过程中及时掌握分项工程质量评定结果,对出现的问题及时处理解决。 4、指派工程质量负责人,随时填写工程日志,及时处理项目负责人提出的问题,落实解决办法。 5、严格把好原材料、构配件和设备关,对施工中使用的建筑材料、装饰材料、预制品、半成品以及各类设备到货后要抽样检查,必要时项目负责人和同有关部门人员检验其是否符合验收标准。对不符合要求的设备,损坏的构件及无出厂合格证,无生产许可证厂家生产的材料均不得使用。 强化工程质量管理的八个措施 * 6、项目技术人员要按规定制作混凝土及砂浆试块,定期进行试压,对各种材料定期进行试验,并做出实验报告公司随时抽查,施工记录质量检查记录等,并做好收集整理工作,不准弄虚作假,公司随时检查各种材料、构件、设备等出厂合格证和试验报告、配合施工队伍和质量监督部门做好工作。 7、在工程建设中严格验收规定监督检查工程质量,重点检查地基基础、主体结构、装饰工程、决定使用功能和结构安全的重要部位,保证质量、保证资料的完整性和可靠性,及时办理核验。 8、认真填写工作日志,实事求是反映情况及时检查,发现问题及时妥善处理. 强化工程质量管理的八个措施 * 建筑工程施工质量验收实施细则-术语 2.0.1 建筑工程 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2.0.2 建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。 2.0.3 验收 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验分批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 2.0.4 进场验收 对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验,对产品达到合格与否做出确认。 * 建筑工程施工质量验收实施细则-术语 2.0.5 检验批 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的

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