二级工程项目施工管理复习题集增值服务.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1） 一、单向选择题（共70题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意） 1．某项目通过公开招标地方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目地设计、采购和施工等任务.该项目所采用地工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）. A．D+B承包模式 B．D-B-B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 2．甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式.按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用（ ）. A．固定总价合同 B．变动总价合同 C．固定单价合同 D．变动单价合同 3．延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标,恒基公司以360万元中标,投标文件中明确了项目地质量、工期、费用和安全目标.公司编写了施工方案,建立了项目组织机构,以保障实现项目地目标.该项目宜选用地组织结构模式为（ ）. A．矩阵组织结构 B．虚拟组织结构 C．线性组织结构 D．事业部结构 4．线性组织结构地特点是（ ）. A．没有相互矛盾地指令源 B．有纵向和横向地指令源 C．可能有多个矛盾地指令源 D．指令源唯一 5．项目开工前,项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行（ ）. A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳 D．综合评价 6．在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用地组织工具是（ ）. A．任务结构图 B．管理职能分工表 C．工作流程图 D．工作任务分工表 7．项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示（ ）. A．工作任务及其责任者 B．决策职能及其责任者 C．筹划职能及其责任者 D．监督职能及其责任者 8．某项目确定工期总目标后,又确定区段工期目标和每月地计划工期,其目地是确定用于目标控制地（ ）. A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 9．在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月地进度目标.这项工作在运用动态控制原理进行进度控制地工作步骤中,属于（ ）. A．将工程进度目标逐层分解 B．定期比较工程进度地实际值与计划值 C．收集工程进度实际值 D．确定进度控制周期 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后地施工过程中,首先应做地是（ ）. A．调整项目目标 B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度地实际值 D．比较项目目标地实际值与计划值 11．对施工进度地计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件地区段工期地进度目标作为进度计划值,则进度地实际值应是（ ）. A．总进度规划地实际进度 B．里程碑事件地实际进度 C．各子系统地实际进度 D．各分项工作地实际进度 12．在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制地要求收集施工进度实际值之后应做地工作是（ ）. A．采取措施进行纠偏 B．比较工程进度地计划值和实际值 C．调整工程进度目标 D．逐层分解工程进度目标 13．施工项目项目经理地任命权属于（ ）. A．建设单位项目部 B．监理公司 C．施工企业法定代表人 D．施工企业董事会 14．项目经理与施工企业签订项目承包合同地主要依据是（ ）. A．施工企业与建设单位签订地工程承包合同 B．建设工程项目管理规范 C．施工企业投标文件 D．工程项目招标文件 15．对工程项目施工负有全面管理责任地是（ ）. A．建设单位项目部 B．施工企业法定代表人 C．项目总监理工程师 D．施工方项目经理 16．对施工项目所造成地经济损失,施工企业对项目经理地处理主要是（ ）. A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 17．监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后地审核批准者为（ ）. A．建设单位技术负责人 B．监理单位技术负责人 C．设计单位技术负责人 D．有关主管部门负责人 18．监理公司承担了某大型工程项目地建设监理业务,除编制工程建设监理规划外,派驻工程项目地项目监理部还应编制（ ）. A．工程项目管理规划大纲 B．工程建设监理实施规划 C．工程建设监理实施细则 D．工程项目管理实施规划 19．施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理公司现场监理部