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- 2018-11-29 发布于天津
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经纪连锁店建设【课件】复习课程.ppt
连锁店建设;一、业务操作能力低、成长速度慢
二、被动接受、执行多,缺乏独立、系统的思考
三、店长在人员管理、资源整合、时间管理上缺乏计划性
四、店长缺乏长期系统、有效的培训
;第三部分 连锁店建设的几个重点;一、系统的思考体系;一、系统的思考体系;二、如何营造团队氛围;二、如何营造团队氛围;二、如何营造团队氛围;三、新员工的培养;三、新员工的培养;四、如何提高连锁店销售能力;四、如何提高连锁店销售能力;四、如何提高连锁店销售能力;四、如何提高连锁店销售能力;五、时间管理;五、时间管理;六、连锁店例会日志;
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