《小型水库除险加固》课件.ppt

小型水库除险加固工程 质量控制与管理 深圳市深水水务咨询有限公司 二〇一〇年四月 前 言 第一章 质量控制程序 一、办理质量监督登记 二、及时召开前期工作会议 三、及时完成项目划分 四、四方联检制度 五、单元工程施工质量评定 六、原材料质量控制 第二章 帷幕灌浆 第三章 土坝坝体灌浆 第四章 坝体填筑 第五章 混凝土浇筑 前 言 小型水库多地处偏远，交通不便，配套及管养设施较大、中型水库薄弱，历年都是防洪度汛的重点、难点，而且小型水库建设期质量控制难度较大，致使部分水库建成后即开始带病运行。 国家水利部曾对全国发生的水库垮坝事故进行过不完全统计，统计资料显示：全国发生的水库垮坝事故中，小型水库占96%。垮坝水库中土坝占98.3%，堆石坝占1.67%，其它坝型占0.03%。其中事故发生在管理运行期的占74%，发生在施工期的占26%。 深圳地区小型水库多为土坝，因此旨在消除质量隐患、完善配套设施的除险加固就成为了极为迫切的任务。 龙岗区现有30宗小型水库（坪山新区12座除外）作为全市第一批除险加固工程，目前已进入施工阶段，第二批剩余小型水库除险加固工程也即将于近期开工建设。 作为除险加固工程的建设管理人员，同时也是水库的运行管养人员，除险加固工程的质量控制与管理是大家极为关注和关心的。 下面我就小型水库除险加固工程中质量控制程序和帷幕灌浆、充填灌浆、坝体填筑及混凝土浇筑等关键项目的质量管理进行工作交流。 第一章 质量控制程序 一、办理质量监督登记： 工程项目建设监理、施工承包合同签订及施工图设计完成后，开工建设之前，建设单位应到市水务工程质量监督站办理工程质量监督手续，未进行质量监督登记的项目，监理工程师不得发布开工令，施工单位不得进行工程项目施工。擅自施工的项目，将无法进行工程项目完工验收。 二、及时召开前期工作会议： 1、法人见面会： 一般较大型项目，施工承包合同签订后，建设单位应组织召开法人见面会，会议期间建设单位将派驻工地的代表、监理单位总监、设计单位设计代表等主要工作人员介绍给施工单位，同时将施工单位项目经理等主要管理人员介绍给其他参建单位，并提出具体工作要求。起到参建单位建立工作关系和工程建设管理工作交底的作用，但小型工程可以简化程序，将法人见面会与第一次工地会议合并一起召开。 2、第一次工地会议： 项目总监可组织召开第一次工地会议。会议期间，项目总监应对施工单位进行监理工作交底，并协商确定开工前的各项准备工作计划（如施工组织设计编报、控制网测设、施工水电、施工营地建设等），确定图纸会审、设计技术交底及控制基准点交桩时间等。 3、设计技术交底会： 监理工程师必须在施工单位进场并对设计文件充分熟悉后，工程项目开工之前，组织图纸会审及设计技术交底，并应达到如下目的： ① 开工之前发现并解决施工图中可能存在的较大问题，避免施工过程中出现不必要的返工或不必要的设计变更； ② 明确施工图中不详细的施工内容，避免出现由于对施工图的理解偏差造成的施工异议； ③ 设计人员进行设计意图交底，以期达到最大限度的实现设计目标。 三、及时完成项目划分： 1、项目划分的意义：项目划分是水利工程质量控制的最关键环节之一，是保证工程项目各环节施工质量受控的基础，不进行项目划分或项目划分不合理，势必造成施工工序质量不能考核，最终将导致工程项目施工质量不可控。 2、项目划分的时间：施工单位进场并完成施工组织设计编报之后，即应开始进行项目划分，并必须在主体工程开工之前得到质量监督机构的确认。 3、项目划分的组织形式： ① 项目划分应由建设单位组织，监理工程师、设计代表、施工单位项目经理及技术负责人参加共同协商划分； ② 对于小型项目也可由建设单位组织参建单位协商确定单位工程、分部工程及单元工程划分原则，由施工单位根据确定的划分原则划分单元工程，然后由参建单位协商确定； ③ 项目划分完成后，由建设单位及时报质量监督机构进行书面确认，并将确认意见分送各参建单位执行。 4、项目划分的依据：项目划分主要应依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）、工程设计文件、施工组织设计及进度计划等。 5、项目划分应注意的事项： ① 项目划分必须明确主要单位工程、主要分部工程及主要单元工程；项目划分的同时，应明确选用的单元（工序）评定表格格式； ② 对于由一个施工企业承包的小型水库工