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- 2018-11-28 发布于安徽
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互联网金融平台发展目标及规划
互联网金融电商平台建设背景
1.1 当前中小银行发展形势分析(内忧与外患)
在传统银行业内,利率市场化推进步伐加快,存款保险制度和银
行破产退出制度即将实施,中小银行面临的声誉风险空前巨大,国有大行乘机大肆宣传,侵吞中小行市场。行业外部,随着阿里小贷、余额宝、P2P、众筹等众多新业务形态的出现,尤其是2013年6月余额宝的横空出世,互联网对金融的冲击变的空前巨大。支付中介边缘化、中间业务收益被蚕食、信用中介被弱化,金融脱媒现象加速,银行利润空间被挤压,对于在银行系统中本来就处于弱势地位的中小银行来说,对这种“被挤压”的感觉体会更加强烈。
1.2 我行寻求转型突破之迫切性
对于农商行而言,信用品牌本身就相当脆弱,客户忠诚度并不高,多年来一直凭借本地品牌优势,依靠“数量型”、“关系型”市场拓展策略与大行竞争。随着互联网文化对整个社会带来的冲击,客户的行为模式已发生了重要的变化,越来越多的客户选择互联网办理业务,我们逐渐在丧失与客户面对面的机会,“数量型”、“关系型”优势被严重弱化,产品交叉销售与客户潜在需求挖掘变的越来越困难。
另一方面,各家银行已经把互联网作为新的战场,它的无边界化、快速化,让地方性银行的本地优势急剧弱化。同时,良好的客户体验让互联网客户具有强粘性,一旦客户习惯培养完成,客户资源将很难被抢夺。基于当下形式,我行应当主动寻
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