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精品
前 言
随着国家经济的快速发展,施工企业在市场上的竞争日趋激烈。在相同的开发环境与条件等(软)硬件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外;谁能在工程项目建设中,既能确保工程质量与进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会水平和经济水平,谁就能在这激烈的市场竞争中获取主动,从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,从1979年的几家发展到几百家,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,中国已经成为建筑大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代化企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,它的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,提高项目管理水平是时代发展的需要,是经济发展的要求。
建筑企业的关键在项目管理,项目管理的核心在财务,财务的重点在资金。谁利用资金的效率高,水电项目交付周期短,谁的产品质量高、成本低,谁就可以取得竞争的优势目前建筑行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。建筑行业应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。详细地说,就是根据建筑工程的施工项目管理规程施行四控四管。
仅从我国建筑企业实际来看,在工程项目管理上与国际惯例尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262129756 摘要 PAGEREF _Toc262129756 \h 2
HYPERLINK \l _Toc262129757 1.工程项目监理概述 PAGEREF _Toc262129757 \h 3
HYPERLINK \l _Toc262129758 1.1工程监理的含义 PAGEREF _Toc262129758 \h 3
HYPERLINK \l _Toc262129759 1.2工程监理的目的 PAGEREF _Toc262129759 \h 3
HYPERLINK \l _Toc262129760 1.3工程监理在工程项目管理中的意义 PAGEREF _Toc262129760 \h 4
HYPERLINK \l _Toc262129761 2. 建设项目监理的工作内容 PAGEREF _Toc262129761 \h 5
HYPERLINK \l _Toc262129762 2.1工程建设监理的任务 PAGEREF _Toc262129762 \h 5
HYPERLINK \l _Toc262129763 2.2 工程建设监理的方法 PAGEREF _Toc262129763 \h 5
HYPERLINK \l _Toc262129764 2.3 工程建设监理的程序 PAGEREF _Toc262129764 \h 6
HYPERLINK \l _Toc262129765 2.4建设工程监理规划概述 PAGEREF _Toc262129765 \h 7
HYPERLINK \l _Toc262129766 2.4.1监理规划的含义 PAGEREF _Toc262129766 \h 7
HYPERLINK \l _Toc262129767 2.4.2建设工程监理工作文件的构成 PAGEREF _Toc262129767 \h 7
HYPERLINK \l _Toc262129768 2.4.3监理实施细则 PAGEREF _Toc262129768 \h 7
HYPERLINK \l _Toc262129769 2.4.4监理规划的作用 PAGEREF _Toc262129769 \h 8
HYPERLINK \l _Toc262129771 3 影响项目监理质量的因素 PAGEREF _Toc262129771 \h 9
HYPERLINK \l _Toc262129772 3.1监理工作的授权 PAGEREF _Toc262129772 \h 9
HYPERLINK \l _Toc262129773 3.2 监理费的收取 PAGEREF _Toc262129773 \h 10
HYPERLINK \l _Toc262129774 3.2.1监理费的构成 PAGEREF _Toc262129774 \h 10
HYPERLINK \l _Toc262129
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