紧急情况处理措施、预案以和抵抗风险的措施.docVIP

完美WORD格式整理 专业资料分享 第十一章 紧急情况处理措施、 预案以及抵抗风险的措施 l、建立应急小组：项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组，项目副经理和安全科长为副组长的应急救援领导小组机构图： 领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的扪关责任人做出相应处理。 通讯联络组负责联络和车辆调度事宜，同时与附近医院和救援机构联 系，让他们做好接收伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故情况。 紧急抢险组：迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救火，并在接报后第·时间将火情向指挥部报告。 疏导警戒组：负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主十道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。 救护组：负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报抢