- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织技术方案作业
个人收集整理 勿做商业用途
个人收集整理 勿做商业用途
PAGE / NUMPAGES
个人收集整理 勿做商业用途
施工组织课程
计划书
设计名称:施工组织计划书
院 系:环境与化学工程学院
班 级:08级给水排水工程01班
学 号:40804050109
姓 名:王 晨
指导老师:崔心水
设计时间:2011年7月8日
目 录
HYPERLINK \l _Toc219634473 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
3
HYPERLINK \l _Toc219634480 第二章 施工组织机构主要职责范围 3文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634488 第三章 施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构 5文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法 6文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634495 第一节 施工准备 6
HYPERLINK \l _Toc219634496 第二节 路基土方施工 6
HYPERLINK \l _Toc219634497 第三节 桥梁施工 9
第四节 排水工程 HYPERLINK \l _Toc219634497 27
HYPERLINK \l _Toc219634492 第五章 各分项工程的施工顺序法 27文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第六章 保证工程质量的措施 28文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第七章 保证工程进度的措施 28文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第八章 冬季施工措施 29
HYPERLINK \l _Toc219634492 第九章 雨季施工措施 30
HYPERLINK \l _Toc219634492 第十章 安全保证体系及保证安全的措施 30文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第十一章 环境保护措施 HYPERLINK \l _Toc219634492 32文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第十二章 文明施工措施 HYPERLINK \l _Toc219634492 32文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _Toc219634492 第十三章 其他事项说明 HYPERLINK \l _Toc219634492 33文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
设备、人员动员周期
和设备、人员及材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
1、设备:施工机械及试验、测量设备的调运,由我单位统一管理,按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内,主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机;试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好,整洁一新,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作,确保施工时的正常使用。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
2、人员:根据施工组织设计安排,提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后,项目经理部正式运作,立即组织施工人员进场。在半个月内,项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建,2011年7月底前,部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场,11月初具备土方施工条件,11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
二、设备、人员及材料运到现场的方法
1、设备:施工机械、设备由我单位统一协调调配,以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员:工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺,统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
3、材料:项目经理部下设材料部,对本工程的材料统一管理。按材料进场计划,及时组织材料货源进场,并做好原材的检验工作,保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场;钢材、
原创力文档


文档评论(0)