施工组织技术方案.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 施工组织设计编制依据 一、工程建设标准 1 、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》。 2 、国家、行业技术标准及管理规定 2.1 辽宁省和大连市颁发的建筑工程各类现行施工规范、规程。 2.2 工程招标文件及施工图纸。 2.3 《钢筋混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002 2.4 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2.6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 2.8 《测量规范》（GBJ50026-93） 2.9 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 2.10《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001） 2.11《建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002） 2.12《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） 二、安全生产规范、规范标准 1《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 2《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 3《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 4《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 三、其他 1 辽宁省和大连市颁发的建筑工程各类现行施工规范、规程。 2 工程招标文件及施工图纸。 3 辽宁省《建筑安装工程质量检验评定标准》 4我国现行的施工验收规范和操作规程。 5我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。 6招标答疑文件。 第一章 总体概述 工程概况 一、工程名称：大连市甘井子区教育局多处学校第二批维修工程 二、建设规模： 第一标段：大连市第二十二中学维修改造?、第二幼儿园 第二标段：劳动技能中心、周家街小学维修改造? 第三标段：新甘井子小学维修改造精品文档收集整理汇总 第二节 工期和工程质量 一、工期响应招标文件按 按建设单位工期要求，45日历日 二、工程质量标准 合格，执行标准、执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准。 第三节 总体设计 总体设计主要分为以下两个内容：第一是施工前的准备工作，第二是施工的总体计划。 一、施工前的准备工作 ㈠、组织机构的组建 组织机构人员的业务水平、素质高低，施工经验丰富是确保 工程质量和工期的一个重要环节，所以我们公司选派了技术水平 高、业务能力强、综合素质好，施工经验丰富的施工管理人员。 技术人员组成项目经理部，能够确保项目的圆满完成。 1、组建项目经理部 项目经理部下设部门：工程部、监控管理部、技术部、安全 组、经营预算部、物资设备部、办公室； 2、项目经理部各职能部门职责 1）项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中， 建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配 置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织 质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程 质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 2）项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计 划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各 项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工 程质量负重要责任。 3）技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的 具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现 合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工 过程的技术交底，质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体 工作，保证施工过程始终处于受控状态。 4）工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组 织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情 况。 5）技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中 的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工 方案和技术质量措施，把好每一个施工环节中的施工技术质量 关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和 质量验收。组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。 6）经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算 及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。 7）监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理 人员后勤保障工作，检查合同履行情况，并作好记录。 8）物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、