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施工组织技术方案备用
个人收集整理 勿做商业用途
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综合说明
目 录
1、关于造价、质量、工期、文明施工、服务等方面的承诺7
2、控制工程造价的主要措施8
3、企业概况9
4、我公司承建本工程的优势16
一、有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺
1、造价方面:
根据招标文件要求及建设单位的实际情况,结合我公司实力,如我们中标,我公司承诺完全接受招标文件中的条件,以合理的价格、优质的服务完成本工程的施工任务。精品文档收集整理汇总
2、质量方面:
招标文件要求,本工程质量等级为合格,我公司结合工程的实际情况,本着质量第一,用户至上的经营宗旨,承诺本工程确保合格,争创优良工程。精品文档收集整理汇总
3、工期方面:
根据建设单位提供的图纸及工程实际情况,并结合我公司的综合施工能力,我方承诺工程工期为2011年3月18日至2011年4月18日,并力争提前竣工。符合招标文件规定工期要求。精品文档收集整理汇总
4、文明施工方面:
我公司一贯坚持文明施工,承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故,创建市级安全文明优秀工地,争创省级安全文明优秀工地,为我市容貌工程建设增添新的内容。精品文档收集整理汇总
5、服务承诺:
工程竣工后,成立工种齐全的维修小组,我们以认真负责的态度与建设单位紧密配合,及时为建设单位提供一流的维修服务。运行半年无问题后,维修小组方可撤出。精品文档收集整理汇总
二、控制工程造价的主要措施
(一)、施工技术措施
山东绣阳集团建筑安装工程有限公司不仅对工程质量、进度特别重视,而且非常重视工程的效益,同时千方百计为建设单位考虑采取各种有效措施,杜绝浪费、减少消耗,确保工程按高质量、高速度、高标准、低成本三高一低的原则精心组织、精心施工。精品文档收集整理汇总
1、加强管理,质量承包到班组,按照工程定额进行工料核算,下达生产任务。在保证质量的前提下,合理利用现场,减少砂石等原材料的浪费。充分利用剩余材料,把主体材料用量控制在允许范围内。精品文档收集整理汇总
2、积极采用建筑十项新技术,减轻劳动强度,提高劳动生产率,节约人工费开支。加强现场的安全管理坚决杜绝安全事故的发生,节约医疗费及劳保费用支出。精品文档收集整理汇总
3、搞好工程质量一次合格,达到预定质量目标,杜绝质量问题,节约质量返修使用的原材料和人工费。
4、钢筋加工制作时,采用新技术新工艺,达到最高效率,保证配料准确。预制构件运输堆放均按规定执行,严格控制损耗量。精品文档收集整理汇总
5、本工程采用商品混凝土(必须有实验室出具的配合比报告,并征得业主的同意),以减少水泥用量,降低工程成本。养护采用M9养护剂,节省水泥及用水量,提高模板周转率。精品文档收集整理汇总
6、水平钢筋采用闪光对焊和窄间隙焊,可节约钢材用量。
7、模板采用竹胶板和组合钢模板,根据工程特点加工使用定型模板,节约木材,组织合理的流水作业,加快模板周转,节约模板租赁费。精品文档收集整理汇总
8、 严格按施工组织设计进行现场文明施工管理,合理利用场地,尽量减少临设费用,减少材料中间倒运环节及二次搬运费。精品文档收集整理汇总
(二)分项工程:
1、路面采用竹胶模板施工,以加快施工进度。
2、分项工程施工时先做样板,经验收合格后再进行大面积施工,杜绝因不合格造成的浪费。
3、作好成品保护工作,防止由于穿插不合理人为因素造成的破坏。
(三)、降低成本措施:
工程成本目标为成本降低率3%,力争5%,为达此目标,制定措施如下 :
1、每月要做出月份成本分析表,对成本进行研究比较,召开成本分析,及时发现工作上的弱点,并采取有效措施。精品文档收集整理汇总
2、根据工作特点,选择经济合理、切实可行,又能保证工程质量和承包合同工期要求的实施方案。
3、加强定额管理和施工人员的技术培训,提高劳动生产率,合理布置现场,避免二次倒运,有计划、合理、积极地进行材料的综合利用和合理代用,加强材料的限额领料制度,搞好材料节约。精品文档收集整理汇总
4、根据成本目标,对五项费用进行分解确定各自目标值,进行因果分析,按照人、机、料、法、环五大因素制定对策措施,超前控制。精品文档收集整理汇总
5、人工费方面:实行项目管理,严格劳动定额管理,严格控制非生产人员的人工费开支,做到定员、定岗、定责,合理安排,降低人工费开支。精品文档收集整理汇总
6、材料费方面:推行先进的管理办法,找出关键的少数和次要的多数,抓住重点,分类采取对策,明确材料管理人员,各负其责。严格限额领料制度,合理利用,避免返工损失,杜绝材料浪费。精品文档收集整理汇总
7、机械设备方面:合理安排、调用机械设备,做到有计划地使用机械,提高机械设备利用率,
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