《施工组织设计55843047》课件.pptVIP

项目相关概念 基本建设程序 建设工程主要管理制度 建设项目实施程序 工程项目管理/控制主体 （Project）：是指在一定的约束条件下（限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。 建设项目：又称工程建设项目或工程项目。它是指投入较大数额的资金，经过决策、实施等一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性过程。 施工项目（Construction Project） ——是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果，也就是建筑施工企业的生产对象。它可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。 施工项目具有三个特征： 1、施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。 2、施工项目是以建筑施工企业为管理主体的管理整体。 3、施工项目的范围是由 工程承包合同界定的。 注意：只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目。因为单位工程才是建筑施工企业的产品。 项目过程：过程是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”(IS09000:2000, 3.4.1).产品是“过程的结果” ，而程序则是“为进行某项活动或过程所规定的途径” ，任何将所接受的输入转化为输出的活动都可视为过程。 过程可以用图5.1表示: 从组织来看，这种过程链既存在于横向形式，也存在于纵向形式，还