《万达广场专题研究》课件.pptVIP

* 万达广场专题 万达集团简介 ■ 大连万达集团成立于 1988 年，经过 20 年发展，万达集团成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团，资产 300 亿元，年销售额 200 亿元。 2008 年万达集团纳税近 14 亿元，被中国银行和中国农业银行两家总行评为“A 类重点大客户”， 全国只有不到 50 家各行业企业获得这个待遇。从商业地产项目的规模、发展前景看，为国内最大的商业地产开发企业。 ■ 业务结构：以商业地产为核心主业，支柱产业包括：高级酒店、文化产业、连锁百货。目前在全国 40 多个城市投资项目，已开业 19 个万达广场，在建 12 个，明确的项目储备 9 个。已经建成的持有的收租物业面积合计达 300 万平方米，其中建成商业面积为 261.8 万平方米，建成五星级酒店面积为 26 万平方米，写字楼近 20 万平方米。 万达集团组织架构 ■ 为适应集团发展战略的需要，集团对组织结构进行了较大幅度的调整，将原来的三层次结构优化为二层次结构，从而实现了组织结构的扁平化，提升了组织的运作效率，而且对集团现有的专业资源进行了整合，系统地梳理， 清晰和强化了项目开发和物业经营两类业务的运作流程和资源配置。 万达广场定位 ■ 快速复制 近三年内做30个购物中心。 快速复制意味着标准化，也就是不能太有特色。 ■