原创力文档- 156
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- 2018-11-29 发布于安徽
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一、目的：
使本公司生产所需之原物料、半成品、成品，在流通过程能做到适当管理，符合产品质量防护要求。
二、适用范围：
原物料、半成品、出入库、出货等，客服维修领、退料不在此列。
三、定义：
无。
四、权责：
4.1 PMC课：原物料、半成品的申购
4.2仓库课：负责原物料、半成品、成品出入库、报废等。
4.3管理部：仓储现场消防安全设施点检维护。
4.4品保部：原材料、半成品、成品质量管理。
4.5生产部：生产、包装、入库作业。
4.6采购课：原物料采购、委外加工作业。
五、作业程序：
5.1物料管理：
5.1.1厂商来料管理：
5.1.1.1 厂商送货：
A、厂商送货应有【送货单】，送货单必须清楚填写厂商名称、物料名称、物料编号、数量、送货日期等。厂商送货应明确标识，妥善包装。若不符合我司要求，收货人员应要求厂商送货人员现场整改。若厂商仍不符合我司要求。收货员应拒绝收料。
B、厂商所送货物由厂商送货人员按照规定的方
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