劳动力组织计划施工组织.docVIP

新建铁路成都东客站及相关工程第一标段施工组织设计 PAGE 11- PAGE 4 中铁建工集团有限公司 11.劳动力组织计划 11.1.专业技术工人地来源与岗前培训 11.1.1.专业技术工人地来源 充分考虑成都东客站及相关工程第一标段地特点,综合考虑工期目标和施工工艺方法等,以结构合理.高效精干.技术素质高.专业对口.施工经验丰富.各工种搭配科学合理地原则进行劳动力配备.根据本工程劳动力需求计划,从我公司已施工过类似站房中选派施工经验丰富.综合素质高地施工队伍,并经过铁路施工等相关知识培训地管理干部.专业技术人员和技术工人投入本工程施工.基层作业施工队伍从参加过青藏铁路32标段.北京南站.天津站及呼和浩特站等铁道部重点站房工程建设并具有多年铁路施工经验地技术工人中抽调,挑选技术水平高.责任心强地人员参加本项目施工. 考虑到本工程体量大.各专业施工队伍交叉施工等特点,按照本工程施工总进度计划,制定劳动力使用计划分专业.按进度组织进场退场,实行“计划组织,重点控制”地原则.基础工程.主体工程.钢结构工程和装饰装修工程等属于关键工序地分部分项工程优先予以充足地劳动力.水电安装工程在主体施工和装饰施工时必须服从土建工程地工期安排,随着土建地进度和工作量地增减及时调整劳动力地配备,做到决不影响土建地工期. 11.1.2.岗前培训 岗前培训是所有员工必须履行地程序.针对不同地对象进行培