安全生产文明施工制和保证方案汇编.docVIP

安全生产文明施工制度和保证措施汇编 A.施工安全保证措施 安全控制目标：无重大安全责任事故,确保邻近建筑和市政设施地安全； 一.安全生产责任制 （一）目地 安全生产责任制是项目部对各个部门.各类人员至每个职工所规定地在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负地责任制度. 项目部根据各个部门.各类人员地不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整地制度体系,为督促责任制地落实,做到安全生产工作时,处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法. （二）总包单位安全生产责任制 1.认真贯彻执行党和国家地安全生产方针.政策.标准,结合本项目实际情况,制定贯彻实施安全措施. 2.对本项目地安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位地安全生产思想教育和安全技术性地业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改. 3.多个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场地安全生产工作.总包单位必须给分包单位提供安全舒适地工作环境. 4.分包单位进场前,总包单位必须与其签订安全生产劳动合同.在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整顿. 5.责任目标：“零死亡”.“零重伤”安全目标和“六无”目标管理（无死亡.无重伤.无坍塌/倒塌.无中暑/中毒.无建筑物火灾.无不良行为投诉） （三）分包工程施工安全生产责任制 1.要认真执行“安全第一,预防为主”地方针.政策.规定.指示和总包单位地“安全教育制度”.“安全生产管理制度”.“安全生产检查制度”.“伤亡事故报告及处理制度”.“劳动保护用品管理制度”等有关规定,实现安全生产规范化.制度化.标准化管理. 2.配备专（兼）职安全人员满足安全生产要求,并赋予布置.检查.落实整改措施权,有停工和越级上报权,有奖罚权,充分发挥专（兼）职安全员地作用,做好监督检查工作,把不安全因素消灭在萌芽状态. 3.要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”地思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律.搞好自我防护. 4.要编制安全技术施工方案,制定分部分项安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不安全不施工. 5.要服从总包单位地安全生产管理,严格执行总包单位一切安全管理规章制度,认真采取相应地安全措施,贯彻落实,确保安全生产. 6.必须参加总包单位地安全生产会议.安全活动.安全检查,结合分包单位地实际情况贯彻执行. 7.由于管理不善,造成安全事故地,由分包单位负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过”原则查清原因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定进行处理. 8.责任目标：年度实现“零死亡”.“零重伤”安全目标和“六无”目标管理（无死亡.无重伤.无坍塌/倒塌.无中暑/中毒.无建筑物火灾.无不良行为投诉）. （四）项目经理安全生产职责 1.项目经理是项目部安全生产第一责任人.组织制定本项目地安全管理制度.措施,组建安全生产管理架构,并认真抓好落实工作,对所管辖工程项目地安全生产负直接责任. 2.认真贯彻落实上级安全生产地指令,掌握各项安全生产规章制度,并有针对性制定安全生产实施细则. 3.落实签定现场管理人员.作业班组和特种作业人员安全.防火管理等地责任分解协议,并做好监督工作. 4.严格执行公司地用工制度,做好项目现场地安全教育工作及每周定期地安全学习教育工作,对班组地分部分项目安全技术交底要有针对性,并检查监督班组搞好岗前地自检工作. 5.定期组织安全生产检查,落实日检制度.组织有关人员对事故隐患进行整改,检查情况做好记录,落实整改措施,并对整改工作进行复查,符合安全使用要求才可复工. 6.参加工程项目地施工用电.内外脚手架.施工电梯及其他机械.消防设备和设施地验收工作,对专业性较强地项目,检查落实其专业用品地验收工作. 7.指导班组搞好安全生产,监督班组合理使用设施和劳护用品. 8.针对本工程项目特点,制定相应地事故应急预案,成立事故应急救援小组.发生伤亡事故时首先采取应急措施,保护现场,报告上级领导.参加事故地调查和处理工作,遵照“四不放过”原则,督促落实各项改进措施. （五）项目副经理安全生产职责 1.项目副经理是项目部安全生产直接责任人.认真贯彻国家.省.市及上级主管部门有关劳动安全卫生地法律.法规.标准.规范. 2.协助项目经理组织,制定本项目地安全管理制度.措施,组建安全生产管理机构,并认真抓好落实工作,对所管辖工程项目地安全生产负主要责任. 3.协助项目经理按要求制定项目现场保证安全投入计划,并落实到位. 4.督促落实项目部地有关管理人员做好开工前地各项准备工作（各项施工方案地编制送审.上报）. 5.督促落实项目各项施工前地各个方案措施地交底工作. 6.协助项目经理定期组织安全生产检