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服装促销活动方案 第一篇：服装促销活动方案7月30日——8月15日“大哄抢”促销方案 一、活动目的 ○背景：目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动，虽消费人群和层次与百斯盾有所不同，但是这些重复手段的泛滥成灾，无疑会给我们带来不小的冲击。 ○竞争对手：文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅，百圆，久久等。 ○劣势：20%以上人群选择度假休闲，人气难以聚焦；广告扎堆，推广难度增大；终端难以渗透；竞争对手全面放价，促销优势难以体现；现场表现干扰因素不可控制，难以成为核心主场。 ○优势：品牌效应吸引大众眼球，活动规划系统完善（主题及概念清晰），长时长效的推广策略，现场表现及组织完善，力拼执行力及邀约工程。 ○目标：实现品牌价值的升级和行业内的深远影响，实现品牌知名度和美誉度的全面提升，实现现场销售目标及后期的销售提升，减少库存积压，实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。 二、活动地点 安徽百斯盾各直营店 三、活动时间 手机发送信息时间：7月25日至7月29日 活动时间：7月30日--8月15日 四、活动主题 大哄抢 五、活动组合 ○手机发送信息话术：亲爱的百斯盾贵族，特邀您参加百斯盾 “大哄抢”极限优惠活动，全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得，分秒必抢！ ○凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的vip客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。 ○具体优惠内容：全场99元起，最高159元。 ○针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客，若想享受此活动优惠， 至少购两件。若只买一件，可享受大哄抢折扣6折（吊牌价）。不限制顾客购买条数。 ○vip卡不能同时参加此活动；此活动不参加买八送一； 活动期间：日销售超过7000元，店铺每人奖励20元。 （次日发放、由店长申请从营业款里支出） 日销售超过5500元，店铺每人奖励10元。 （次日发放，由店长申请从营业款里支出） ○期望-----全场货品参加活动，为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。 六、终端宣传 ○海报：高0.8米x宽0.6米 ○肩贴：直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上 ○x展架：高1.6米x宽0.6米（考虑是否要做） ○价格圆牌：99、139、159 ○电话或短信邀约 七、注意事项 ○本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》 ○定案后可提供视觉稿件（活动主题形象）和软文 ○现场表现方案需实地考察 ○店面联动 各店面统一包装 ○活动前开展销售人员培训 ○未妥善之处请及时修正 备注：最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。 安徽百斯盾办事处企划部 2014年7月21日 第二篇：2014年服装促销活动方案2014年服装促销活动方案 相关专题： 服装店 时间：2014-02-01 17:54 来源： 中国童装网 一年之季在于春，春节对于服装销售的重要性也可用此形容。业内人士说，做好春节期间的销售，不仅能为一年的销售博得头彩，还可让全年的销售任务有了保底的本钱。 所以，每逢春节，厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势，策划各种形形色色的春节促销。但如何在春节促销大战中取胜，营造出服装销售旺季中的旺季，还是需要费上一番“功夫”。 厂家和加盟商协调是关键 为了争夺这块全年最大的“蛋糕”，各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。 在北京王府井步行街，街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销ｐｏｐ海报，各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上，让店铺的购物环境充满了节日的气氛。 营销人士认为，做好这一时期的促销工作，在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行，需要品牌商与加盟商之间的相互配合。他们认为，一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难，因此节日营销必须有针对性，分清主次，重点要解决终端店铺之间的竞争，厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。 在厂家的角度来看，首先要提前策划，制定具体促销方案，合理安排生产，积极配合经销商，防止出现断货或运力不足，以免影响销量。作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行，集中资金，合理安排库存，只有这样，才能让资金运转最快，实现节日期间冲销量。 正确把握促销方向 春节是家庭消费的高峰，在节日期间，从“全场大折扣”到“隆重特价推出”，从“买一送一”到“返券销售”，花样翻新，招数颇多，消费者往往被淹没在促销的海洋中。春节市场各个服装品牌的投入力度都很大，但是怎么样的促销是合理的，节日促销的方向是什么？ 北京天雅大厦一位李姓代理商透露，目前按照服装进价来说，商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战，对于加盟商来说，更重要的是回笼资金，以备来年购置新货。所以，各商家亮出的促销力度一家比一家大，许多商家打出３－５折的横幅来吸引顾客。 一位商场营销经理表示，在商场中