《5软件工作量估计》-公开·课件设计.pptVIP

第5章 软件工作量估计;避免不现实估计的危险 了解可以使用的估计方法的适用范围 使用由底向上的方法估计项目 计算系统的功能点和对象点 估计使用过程编程语言实现软件所需要的工作量 了解开发工作量模型COCOMO方法;成功项目的一个定义是系统能够按时和在预算内交付，并能满足要求的质量。 估计过程的困难： 软件的新颖应用 变更技术 缺乏同类项目的经验 估计的主观特性 角色因素;战略策划 可行性研究 系统规格说明 评价供应商建议书 项目策划 ;帕金森定律：工作总是用完所有可以利用的时间。 布鲁克斯定律：在一项延迟的工作上投入更多的人，可能导致该项工作更加延迟。 估计实际上不是预测，而是一个管理目标。 ;需要历史数据 工作的度量：SLOC/KLOC 复杂性：取决于估计人员的主观判断 ;算法模型 专家判断 类比 帕金森法 嬴的价格 自顶向下 自底向上 ;估计人员将项目分解成构件任务，然后估计执行每个任务需要多少工作量。 由底向上法最适合于后期的更详细项目策划阶段。 如果一个项目完全是新颖的或者没有可用的历史数据，那么建议估计人员最好使用由底向上方法。;自顶向下法通常和参数模型相关。参数模型公式如下：工作量 = 系统规模×生产率 预测软件开发工作量的模型有两个关键构件：第一个是评估要承担的软件开发任务的规模的方法；第二个是评估做每项任务的效率。;专家评判往往是使用已标识的来自过去类似项目的