供应链导向的汽车行业物流运作模式分析.pdf

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供应链导向的汽车行业物流运作模式分析

硕士论文 供应链导向的汽车行业物流运作模式研究 1绪论 1.1问题提出的背景 随着经济全球化进程的不断加快,以及顾客需求的多样化和个性化,企业所面临的 市场环境更加复杂多变,企业之间的竞争也日趋激烈,这使得企业不得不专注于核心业 务,将自己不擅长的业务外包给其它企业来完成,这样就形成了一条从原材料和零部件 采购、运输加工、分销直到把产品送到最终客户手中的相对完整的产业链条一供应链。 企业通过实施供应链管理可以加强与供应商、销售商直至最终客户之间的关系,根 据其性质和对企业的重要程度之间的差异,采取不同的方式进行对待,整合从供应商直 到最终客户的流程;可以在维持产品质量的6,J.提下,通过降低整条供应链的运作成本来 提升获利空间【41。通过与供应链中其他企qk之间的合作可以提升企业竞争能力,建立竞 争优势。 由于供应链在市场竞争中的重要作用,近二十年来供应链管理已经在学术界和企业 界中得到了广泛的重视。英国管理学者Martin Christopher在强调供应链的重要性时说: “市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应 链和供应链之间的竞

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