第7章 供应链管理环境下地库存控制.pptx

第7章 供应链管理环境下的库存控制 ;7.1 库存管理的基本原理和方法 7.2 供应链管理环境下的库存问题 7.3 供应商管理库存 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.5 战略库存控制：工作流管理 ;学习目标:;供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一，且由于企业组织与管理模式的变化，它同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求。 从系统理论、集成理论的角度出发，我们要提出适应供应链管理的新的库存管理策略与方法。基本的思想是：通过加强供应链管理环境下的库存控制来提高供应链的系统性和集成性，增强企业的敏捷性和响应性。 供应链管理模式下的库存管理的最高目标就是实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。 为了减少企业库存水平，需要增加企业之间信息交流与共享，减少不确定因素对库存的影响，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。;7.1 库存管理的基本原理和方法;防止短缺 保持生产过程连续性 分摊订货费用 快速满足用户订货需求;在经营过程的各个环节中存在着库存，也就是说，在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。 同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不协调而发生的变化，在把采购、生产和销售等经营的各个环节连接起来时起桥梁的作用。 但是，库存管理部门和其他部门的目标存在着冲突，为了实现恰当库存管理，需要协