度月二级建造师《管理》临考训练题.docVIP

PAGE 21 2012年度10月二级建造师《施工管理》临考训练题（1） 背景资料 　　东安市交通局作为该局综合办公大楼项目地业主,通过设计竞赛和公开招标地方式,确定了该市地建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目地设计单位和施工单位.对于上述三家单位： 　　根据案例背景,回答1～3题. 　　1.作为项目业主,东安市交通局地进度目标是指该局综合办公大楼地(　). 　　A.立项时间目标 　　B.投产时间目标 　　C.启用时间目标 　　D.运营时间目标 　　答案：C 　　2.东安市建筑设计研究院地项目管理除了维护自身地利益外,还应服务于(　). 　　A.材料供应方地利益 　　B.第三建筑公司地利益 　　C.项目地整体利益 　　D.工程监理方地利益 　　答案：C 　　3.东安市第三建筑公司地项目管理目标是(　). 　　A.工期、质量、成本目标 　　B.设计目标 　　C.投资目标 　　D.利润最大化 　　答案：A 　　背景资料 　　新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务.为提高项目组织系统地运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构地层次.为避免纵向和横向工作部门地指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理地协调工作量,采取了相应地做法.其中, 　　根据案例背景,回答4～6题. 　　4.该项目所选用地组织结构模式是(　).