TPM学习会资料 - 三章 - 个别改善.pptVIP

(２)比較研究 　　　良品和不良品发生的差异在哪里,是怎样的,怎样的程度,这些的原因一定要究明, 　　　定量,定性的分析研究有意差 　　　①从結果的比較（製品比較） 　　　　　製品面的形状、寸法、功能方面的比較或発生部位、時間的変動的比較検討 　　　②生产流程的比較 　　　　設備、治工具、模具的比較研究,检讨形状、寸法、表面粗细等的差异点 　　　　特别是没有数値化的,一定要迅速研究分析其測定方法　 　　　 　　　③部品交換的比較 　　　　組立产品的时候、认为有可能导致不良的相关部品进行交换、比较結果 　　　进行分析。另外、設備的时候,一部分一部分进行交换分析研究. ＊重点 　　分析精度提高----怎样发现微小的差异呢？ 　　　　　　　?具体例：顕微鏡、放大镜的使用　　 　　測定方法的研究ーー 　　　　　　　?具体例：表面粗细、图表　　　　 　　　 定量把握“差异点” ！ ３）“0缺陷”改善的思考方式適用---PM分析的適用 　　Ⅰ一般改善的思考方式 　　①课题選定②目標設定③現状把握④要因解析⑤対策⑥結果の確認⑦恒久对策　⑧今後活动 　“重点思考型”→不良低减１/２、１/３ 　　不良率高的时候（５～１０％）、可能发挥効果 　　Ⅱ”0缺陷“改善的思考方式 　　①不良级別②比較検討③機構検討④要因解析⑤対策立案⑥結果確認⑦PM分析の実施⑧理想状态追求⑨缺陷