2019年浅析如何通过加强合同管理来强化风险防范.docVIP

精品学习资料范文 浅析如何通过加强合同管理来强化风险防范 摘要：企业管理是一项系统工程，涉及企业生产经营管理的方方面面，但是，无论是哪一方面，都是企业按照市场反映出来的社会需求。西方有句谚语说：财富的一半来自合同。合同管理是企业管理的重要方面。本文阐述了现阶段公司合同管理中存在的问题，并提出针对性的建议来加强合同管理，强化风险防范，助推企业步入良性发展轨道，获得理想的经济效益。 关键词：合同管理 风险防范 合同是一种契约，是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议，是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。在市场经济条件下，企业只有依法签订合同，堵塞合同管理中的漏洞，才能将经营的风险降至最低。笔者所在的公司是集采购、销售、仓储、中转、配送于一体的专业化物资供应企业，每年的交易额数十亿元，因此，加强与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式——合同的管理，将风险防范的关口前移，就显得尤为重要。 一、现阶段公司合同管理中存在的问题 （一）合同签订不及时 合同的签约没有覆盖到公司经营的方方面面，在物资采购以外的经营活动中，口头合同、不签订合同甚至事后补签合同的现象依然存在。仅凭对方的电话、发货通知单就进行产品的加工、交易，很可能给合同履行带来隐患。因为盲目轻信“口头承诺”的协议，一旦对方失信，便纠