营业处工作目标与思路讲义资料.pptVIP

凝心聚力 精细管理 创先争优 再创佳绩 ——营业处2011年工作目标与思路 营业 唐山市自来水公司营业处 二0一一工作动员会 2011 安全优质供水 真诚服务社会 凝心聚力 精细管理 创先争优 再创佳绩 ——营业处工作目标与思路 营业 2011 唐山市自来水公司营业处 二0一一工作动员会 目 录 营业 2011 唐山市自来水公司营业处 二0一一工作动员会 对内：不断提高全员素质，不断提升服务能力与水平，通过实施精细化管理，挖潜增效确保各项任务圆满完成。 对外：通过两个新增综合收费网点的建立，完善建点模式，逐步形成覆盖全市的收费网络，满足用户便捷缴费需求；积极配合公司发展战略，创新营业收费服务经营模式。 通过不懈努力不断确立： “唐山供水服务窗口品牌”地位。 发展定位 1 2011年营业处发展定位及目标 营业 2011 唐山市自来水公司营业处 二0一一工作动员会 目标一 目标二 目标三 目标四 努力提升全员综合素质和履职水平，打造品牌团队； 秉承企业理念，保持行风优胜； 合理分解任务指标，抓进度，确保全年任务如期完成； 深入推行精细化管理，建立健全营业处管理体系； 抄、收模式创新与新技术、新设备应用； 加强党建，创先争优； 共建帮扶加大宣传，为构建和谐社会贡献力量； 喜迎公司60周年司庆。 目标五 目标