路桥专业司合同管理组织构架.pptxVIP

XX路桥专业公司合同管理组织构架;提纲：;一、工作目标;一、工作目标;二、组织结构;二、组织结构;三、工作职责;四、主要问题;五、解决方案;五、解决方案;合同管理人员首先应该认真学习研究合同文本及其附件，从中找出本项目应该执行的合同条款以及与其他部门相联系的有关条款，并严格按合同要求执行。深入了解合同文件，自觉执行和运用合同文件保护自身的利益，避免人力、财力和物力的不必要损失。 此外，合同管理人员还应严格把握工程进度走向，一旦出现工期延误的情况，应立即引起重视，分析拖期的原因，根据合同条款确定责任，并采取相应的措施，从而规避项目执行过程中的风险。;谢谢！