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- 2018-12-04 发布于江苏
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关于某发动机研究所合同管理的研究及实践
摘 要 结合发动机研究所作为军工事业单位的特点,以及融入市场经济大环境的需求,分析合同管理中面临的问题,提炼难点,针对性地提出建议和措施。
关键词 研究所;合同管理
前言
某发动机研究所是我国唯一的大中型航空发动机和燃气轮机的研发中心,发动机研发工作是一项跨专业、跨领域、跨行业的系统性工程,多方参与、携手合作是发动机事业发展的必由之路。在市场经济时代,合作的重要形式之一就是合同,企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。
传统时期军工企业的合同管理模式始终将重心放在产品管理方面,在国家不断加大对军工企业投资力度的新时期,传统的合同管理模式因过于分散而导致难以满足当前新形势下的需求,只有合同管理系统化与科研工作项目化相结合的模式,才能确保军工企业合同管理水平实效性地提升。基于研究所的业务特点,项目种类虽然单一,因其专业本身具有复杂性和特殊性,合同管理面对的挑战也很多,如何有效地进行合同管理以发挥合同在研究所管理工作中的重要性已经成为研究所面临的难题。
1 合同管理在研究所的应用中存在的几点问题
1.1 合同基础管理工作薄弱
合同管理是按照合法、规范、科学的要求,对合同的拟定、修改、审查、签订、履行、变更、解
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