计量员训练.pptxVIP

计量管理概念 (一)管理的对象、过程 计量管理的对象是器具相关 的人员、财、物、时间和信 息,其过程主要是通过目标、 计划、组织、指导、控制和 管理等六个环节来完成的. (二)管理所需的组织架构 : A)通常企业会建立如下图所 示的仪校组织 国 家 标 准 计量验定室 仪器日常管理 检测用计量器具 标准计量器具 辅助用计量器具 生产用计量器具 计量管理概念 B)权责 1.计量检定 a.维持公司的标准有效及 校正用设备的精度. b.定期校验各单位的量规 仪器. c.进行量规仪器现品及备 品的处置. d.新购量规仪器的验收及 有问题时的处置. e.各部门使用的规仪器使 用及新计划. 1.使用部门责任 a.量规仪器的保管 b.用户对量规仪器的保养. c.配合仪校室的工作. 计量的基本概念 a.量值:用数值和计量单位的 乘积表示量的大小. b.测量:以确定量值为目的的 一组操作. c.计量器具:用直接或间接方 法确定被测对象量值的技术 装置 d.计量:被测量值