- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                井下动力照明线网安装工程动工措施
                    
PAGE  
PAGE  1
SXWLNY公司YSW矿
井下动力照明线网安装
单位工程施工措施
AZWB建设发展有限公司
*年*月
目   录
一、编制依据 
二、工程概况 
三、工程施工目标 
四、施工组织机构
五、施工策划 
六、井下动力照明线网安装工程主要施工方案
七、电缆敷设专项方案
八、成品、半成品保护措施  
九、质量保证措施 
十、工期保证措施
十一、安全保证措施 
十二、文明施工措施
十三、环境保护措施
  
  
  
  
  
PAGE  
PAGE  25
 PAGE  \* MERGEFORMAT 
 PAGE  \* MERGEFORMAT 1
一、编制依据
1.1编制依据
本单位工程的施工措施依据该工程的中标通知书、投标文件、设计图纸、建设方批准的施工组织设计,合同等工程文件,国家、行业、地方标准,目前施工同类工程的新技术新工艺及公司体系文件进行编制。  遵循合理、优化、均衡、持续的原则,并遵照文件的有关规定。
1.2工程技术规范
    本工程拟采用的主要工程建设标准及规范如下:
(1)《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT5010-95);
(2)《煤矿安全规程》(2012版)
(3)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006) 
(4)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)
(5)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006)
二、工程概况
  1.1单位工程安装概况
 本单位工程为井下动力照明线网安装工程施工。工程主要内容包括井下动力系统电缆桥架敷设、高低压动力电缆的敷设及接线、接地系统的敷设、井巷照明系统电缆的敷设、防爆灯具的安装等项目。
主要安装设备及材料详见表1。
                     表1  主要安装设备及材料表
序
名称
规格、型号、特征
单位
数量
一
井下动力照明线网安装主要材料表
1
电缆桥架
800×200、900×200
米
2100
2
电力电缆
MYJV22-8.7/10KV 3*240等
米
70000
3
电缆挂钩
6钩、7钩
套
6600
4
接地扁钢
40×5、25×4
米
2500
5
矿用隔爆节能高效荧光灯
DGS24/127Y(T) 127V 24W等
盏
1467
1.2现场施工条件
根据工程网络计划安排,现场已具备开工条件。
1.3分部分项工程划分
序
单位工程名称
分部工程名称
分项工程名称
性质
31
井下动力照明线网安装工程
动力线网安装
电缆桥架敷设
一般
电缆挂钩安装
一般
接地系统安装
一般
高压电力电缆敷设
主要
低压电力电缆敷设
一般
电缆终端、中间接头制作
主要
照明线网安装
电缆挂钩安装
一般
电力电缆敷设
一般
照明电器安装
主要
三、工程施工目标
3.1质量目标
    本单位工程质量目标:优良   
3.2工期目标
本工程计划开工日期:2014年3月10日,总工期为45日历天。
3.3安全施工目标
消除重大安全隐患,杜绝轻伤及以上人身事故、重大电气设备事故,杜绝道路交通、消防责任事故,实现安全施工标准化。
3.4文明施工目标
兖矿集团公司文明施工工地
兖矿新陆建设发展有限公司文明施工工地
四、施工组织机构
4.1项目组织机构
   本工程项目施工组织机构详见图1。
项目经理
项目经理
生产(安全)副经理
技术副经理
材料管理员
设备管理员
安监员
质检员
技术组
施工班组
图1  项目施工组织机构图
4.2施工协调管理
    (1)按工程总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本单位工程节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)工程技术管理人员定期参加监理组织的协调会,提出工程进度简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,及时解决工程疑难问题。
五、施工策划
5.1总体施工部署
根据本单位工程的特点,为保证本工程顺利的按期完成,在施工组织上根据现场实际对施工人员、技术措施、技术装备等,对本工程的施工作如下部署:
   (1)本工程以井下电力桥架安装及电缆敷设为关键线路,挂钩预制、挂钩安装、照明灯具安装平行进行或穿插施工,以确保实现该工程项目拟定的工期目标。
    (2)项目部编制合理的施工人员(三班制),积极创造好工作条件,展开多点、面施工,加快工程施工进度。
    (3)统筹考虑各种不利因素,制定相应预防措施,确保工期在可控范围内。
   (4)加大人力、设备和周转材料的投入,以施工进度需要确定劳动力和设备、物资消耗;搞好施工市场调研和采购计划,确保施工材料、成品、半成品及辅材的及时供应。
5.2总体施工方案
根据井下工作面狭长,施工工期短、且设备及材料安装分散等特
                
原创力文档
                        

文档评论(0)