水泥行业并购重组之后.docVIP

中国水泥行业并购重组之后 ---浅谈中国建材集团水泥板块的母子管控 8月21日上午,中国建材的高管们再次出现在北京香格里拉饭店,与湖南省政府有关部门签订全面战略合作协议,将湖南韶峰水泥集团收入囊中。这是继一次性收购10家民营水泥企业、牵手江西水泥、尖峰集团等企业后的又一次大型并购。中国建材的并购行为加快了中国水泥行业的产业发展进程。 一、行业危机需要整合的出现 当走出金顶的“围墙”从营销视角分析中国水泥行业的时候，深切地感受到中国水泥行业存在整体的行业危机，唯一化解危机的方法即通过企业整合形成行业巨型企业，将资源、品牌、渠道、管理等要素进行统一调整，这样才能加快整个行业的发展进程。 经过二十多年的高速发展，中国已成为世界上最大的水泥生产国和消费市场从70年代末开始我国的水泥工业开始其高速发展的历程，从1985年到2000年水泥产量的年复合增长率达到9.72% 从1985年后我国的水泥产量一直保持在世界首位。2000年我国产量占全球水泥总产量的40%。同时，我国也是世界最大的水泥消费市场，2000年水泥消费也占全球水泥消费的40%左右 需求的主要驱动因素是各地方兴未艾的基础设施建设、商务办公楼、居民住宅、宾馆饭店建筑、厂房等建设 历史数据显示水泥需求量的增长直接