生产经营单位应怎样控制的不安全行为.ppt

* 改善作业过程 改革工艺，减轻劳动强度； 建立合理的劳动组织，合理安排 劳动和休息时间；采用合理的作 业方法，调节单调性作业，选用 适当的工作节奏等等。 * 选配适合员工，做到人适其职 进行 岗位分析 和 职业适应性测 试，选拔、配置与岗位或工种相匹配 的员工，及时调整、重新配置在职的 不再胜任本岗位工作的人员，使在岗 的从业人员的生理、心理、思想和技 术素质能满足工作岗位的需要。 * 推行科学管理，实现七个转变 现代企业安全生产管理理论是 对传统安全生产管理思想的继承和 创新。生产经营单位的 管理者应努力处理好 继承和创新的关系。 * 处理好继承和创新的关系 既要肯定在长期的安全生产管 理实践中形成并积累起来的对现实仍 然有用的经验和方式、方法，又要 努力运用现代管理科学理论给予概括 和总结，使之上升为理性认识， * 要处理好继承和创新的关系(续) 更要在做好国家安全生产法 规规定应做的安全生产管理工作的 基础上，努力学习现代企业安全生 管理理论，提髙自身安全生产管理 素质，努力实践，不断提高本单位 的安全生产管理水平。 * 推行现代安全生产管理的意义和特点 推行现代安全生产管理的意义 和特点在于： 要变传统的单因素安全生产 管理为现代的综合安全生产管 理； * 推行现代安全生产管理的意义和特点(续) 变传统的单一事后事故 管理为现代的事件分析与隐 患管理与事后的事故管理相 结合； * 推行现代安全生产管理的意义和特点(续) 变传统的把从业人员只作为被 管理的对象为现代的既把从业人 员作为被管理的对象更把从 业人 员 作 为安全生产管理 的动力； * 推行现代安全生产管理的意义和特点(续) 变传统的静态安全生产管 理为现代的安全生产静态管理 与动 态管理相结合； * 推行现代安全生产管理的意义和特点(续) 变过去只顾生产经济效益 的安全生产辅助管理为现 代的效益、环境、安全生产的 综合效果的管理； * 推行现代安全生产管理的意义和特点(续) 变传统的被动、滞后的安全生产管理程式为现代主动、本质、事故前、事故中和事故 后的安全生产管理程式；  * 用事故案例对全体从业人员进行教育(续) 帮助他们懂得欲速不达、权衡利 弊、趋利避害、两害取其轻，以免得 不赏失的道理；确立“违章虽痛快一 时，但发生事故却痛苦终生；决不以 一时之痛快换取终生的痛苦”的观点。 从而克服 贪多求快心理和省能心理。 * 用事故案例对全体从业人员进行教育(续) 教育生产作业现场管理人员认真履 行 安全生产 管理 职责，做到“严格管 理，一丝不苟，以身作则，敢于管理， 狠抓落实”。切实进行现场安全生产检 查，及时发现违章，及时制止、纠正违 章，按管理隶属关系对属下违章的从业 人员批评教育、依章处分。 * 用事故案例对全体从业人员进行教育(续) 教育生产作业现场的从业人员 发扬团队精神，不但自己要严 格遵章守纪，还要互相关心、 互相检查督促，及时制止、纠 正违章行为。 * 用事故案例对全体从业人员进行教育(续) 用违章案例、事故案例进行安全生产教育和 对违章者、事故责任者批评教育、依章处分时要 遵循“对事不对人；履行职责，爱护关怀，弄清 思想，团结同志；动之以 情，晓之以 理；表扬 为主，批评为辅；表扬，欣赏，期望，鼓励，共 同努力；出以公心，与人为善，实事求是，坚持 原则，依章处理 ”的原则，做好过细的思想教育 工作。 * 用事故案例对全体从业人员进行教育(续) 批评教育、依章处分“三违”者和事故责任 者时 必须 做到 注意态度；讲究方法；尊重其 人 格、尊严；使他们懂得“你对违章讲人情，事故 对你不留情；对“违章”的仁慈就是对受事故伤 害者的残忍；严是爱，宽是害，发 生 事 故 害几 代；宁听骂声，不听哭声；严格执罚不讲情，道 是无情最有情”的道理；使他们知错、愿改和会 改。 * 检查督促激励，狠抓责任落实 由于