供应链上游VMI动态仿真研究-管理科学与工程专业论文.docx

万方数据 万方数据 致谢 时光如白驹过隙，三年光阴便如此不咸不淡的划过生命，整个研究生生活也 将随着这篇论文的完结而划上句号。这段时光中，有着繁忙的挑灯夜战，也有过 无所事事的碌碌无为。总之，我的研究生生涯即将走向终点。 值此研究生毕业之际，感谢我的导师李乃梁老师，这三年中对我学习和生活 给予很多关心和帮助。在我研究生的三年时间里，李老师对我无私教导、真心帮 助，教会我很多做人做事的道理。无论是在学习中还是在生活中，李老师对我的 关怀都让我如沐春风、感激不已。李老师兢兢业业的科研精神和认真负责的教学 态度是我终生学习的榜样。本篇论文从选题到写作，李老师都给了我很大的帮助， 使我在困惑迷茫时能够找到继续研究的方向。 感谢刘利军老师、张顺堂老师以及山东工商学院工业工程系的所有老师，带 我走进工业工程的领域，以及大学四年的关心和照顾。感谢你们给了我一个很好 的开始，使我在工业工程的领域里继续深造。 感谢工业工程的全体老师们，是你们认真负责的办学态度，才使得我们专业 能够走向更好，学生更为成才，谢谢你们带给我一个这么好的成长环境。 感谢郑龙师兄、李蔬宏师姐和申洛霖师姐在我刚来时对我的关系和帮助，使 我快速融入这个大集体；感谢白立浩、任为、王波，三年的同窗带给我无尽欢乐， 感谢李春峰，在我研究生生活中带给我的启示；感谢庄忠难、裴琦斐、朱立营、 王肖明等师弟使我的生活和学习更为充实。感谢实验室的所有兄弟姐妹们！ 感谢倪然、隋杨、顾进恒、尹国辉、刘东旭等同学，我们一起开始我们的研 究生生活，马上又将一起结束这段学生生涯，能在这三年中遇到你们是我生命中 一大财富。感谢我的舍友陈木兰姑娘，谢谢你给我带来的开心快乐。 感谢我的父母，感谢我的姐姐和哥哥，是你们给了我生活上最大的支持，才 让我有机会来到这个度过我的三年。最后感谢王磊同志，在我研究生三年中一直 扮演着重要的角色，谢谢你一路相陪，与我一同分享快乐和忧伤！ 即将毕业之际，感谢出现在我生命中的所有人，谢谢你们让我更好的成长。 感谢中国矿业大学，给我提供了一个这么好的学习平台！ 摘 要 随着市场竞争的加剧，企业与企业之间的竞争已经发展为供应链与供应链之 间的竞争。供应链管理已经成为企业核心战略竞争资源。库存管理作为供应链管 理的重要方面，也越来越受到普遍重视。供应链上传统的库存管理模式，企业间 各自为政，为了自身利益最大化，企业在向上游订货时并不反应真实需求，信息 失真导致牛鞭效应逐级加大，最终导致企业自身库存成本增加。 供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI）正是基于这种情况下出 现的，由供应商代为管理企业库存，企业与供应商共享需求信息，削减牛鞭效应。 制造商是供应链上将原材料经过加工生产后制成成品的企业。制造商的库存管理 即包括原材料库存的管理，也包括成品库存的管理。从原材料进货到生产加工再 到产品出库，结合当前客户需求复杂多变，以制造商为核心的供应链上游的库存 状况是动态的、复杂多变的。 本文主要研究以制造商为主体的，由原材料供应商和制造商构成的两级供应 链。采用系统动力学的方法分别构建传统库存模型和 VMI 库存模型，以牛鞭效应 为主要指标，分析当客户需求率分别为随机变化、突发性变化以及季节周期性变 化时，两种模型中供应链上各节点企业库存变化情况。采用 Vensim 仿真软件分 别构建其对应模型，并采用因果树分析各变量间关系，通过模拟 0 到 100 周的库 存变化，统计比较相关库存数据，分析得出供应商管理库存（VMI）较传统库存 管理模式能够削弱牛鞭效应的结论，证明了由原材料供应商管理制造商原材料库 存的可行性。系统动力学模拟的是基于时间的变量函数，通过调整相关时间变量 参数，得出 VMI 的最优时间调整方案：为了削弱牛鞭效应应当尽量缩短运输延 迟时间和库存覆盖期，在保证准时交货基础上适当降低生产速率，尽量延长库存 调整期和移动平滑时间。 该论文有图 61 幅，表 22 个，参考文献 62 篇 关键词：供应商管理库存; 系统动力学; Vensim 仿真软件; 时间变量函数 I Abstract As the market competition is sharpening, the competition between enterprises and enterprises has developed into competition between supply chain and supply chain. Supply chain management has become the enterprise core competitive resource. Inventory management which act as an import