物流管理第五章节 仓储管理.pptVIP

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物流管理第五章节 仓储管理

第五章 仓储管理 支撑物流产业大厦的全部物流活动可以分为六大类基本活动,即运输、储存、加工、包装、装卸、物流信息。 第一节 储备与仓库 一、储备的形成与作用 二、仓库的分类 (一)按仓库功能可分为储备仓库和周转仓库。 (二)按用途可分为自用仓库、营业仓库、公共仓库和保税仓库。 (三)按保管形态可分为普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库和危险品仓库。 (四)按结构和构造可分为平房仓库、多层仓库、高层货架仓库、散装仓库和罐式仓库。 (五)按仓库选址可分为港口仓库、内陆仓库和枢纽仓库等。 三、仓库的功能 (1)保存保管 (2)集散货物 (3)衔接供需 (4)客户服务 (5)防范风险 (6)物流中心 第二节 仓储规划与设计 仓储规划与设计包括三个方面的工作: 一、企业仓库系统的宏观布局设计 二、各个仓库的选址 三、各个仓库内部的规划与设计 一、仓库系统宏观布局 通常单一市场的中小企业只需一个仓库,而产品市场遍布各地的大企业,需要在全范围内布设多个仓库,建立一个仓储网络体系,这就是仓库系统的宏观布局。 (一)仓库数量决策 1、市场需求因素 2、成本因素 3、服务水平因素 (二)仓库规模决策 仓库规模是指仓库能够容纳货物的最大数量或总体积。直接影响仓库规模因素的是本地市场对仓库商品的需求量和需求速率。需求量越大,则仓库的规模也应越大。需求速率越大,说明出库速率越大,因而商品周转的速度也越快,从而仓库规模可以小一些。因此要综合考虑市场需求量和需求速率,确定仓库合适的规模。 (三)仓库类型决策 确定了仓库数量和规模以后,就要逐个确定各个仓库的类型。企业应选择哪种类型的仓库,是自用仓库还是租用仓库,主要考虑以下因素: (1)本地和外地 (2)存货货品的种类性质 (3)存货数量的大小 (4)存货的持久性、稳定性 (5)存货保管的特殊性 (6)仓储成本因素 (四)仓库布局模式决策 仓库布局主要考虑仓库网点和它的客户群的位置关系,目的是方便客户、节省运输费用。 仓库布局模式可以分为辐射型仓库、吸收型仓库、聚集型仓库和扇形仓库四种类型。 常用的仓库布局方式有三种,即以市场定位的仓库、以制造定位的仓库和中间定位仓库。 1、以市场定位的仓库 常用的仓库布局方式有三种,即以市场定位的仓库、以制造定位的仓库和中间定位仓库。 1、以市场定位的仓库 2、以制造定位的仓库 常用的仓库布局方式有三种,即以市场定位的仓库、以制造定位的仓库和中间定位仓库。 1、以市场定位的仓库 2、以制造定位的仓库 3、以中间定位的仓库 二、仓库选址 仓库具体地址的选择要综合考虑一些因素,主要是微观因素,即局部市场条件、交通运输条件、政治经济条件、自然地理条件以及成本条件等。 三、仓库内部规划与设计 在仓库系统网络和网点都确定以后,就要对每一个具体仓库的内部进行计与建造。所谓仓库内部规划,是对仓库功能、总体以及仓库内部通道空间位置、配备设备以及设施等实物布局进行决策,其目的是:充分利用存储空高存货的安全性;有效利用搬运设备,提高仓库运作效率和服务水平。仓库划可以分成仓库功能规划、仓库总体规划和仓库内部具体规划三部分内容。 (一)仓库功能规划 就是确定仓库的使命和主要功能。仓库的使命很简单,就是要满足当地市场的物资需求。但是,具体是一些什么样的物资需求,需要什么样的物流服务,都必须通过对具体市场的调查和预测而得到。 (二)仓库总体规划 总体规划,是规划仓库的总体概貌,主要是指仓库的高度、楼层数、物品流程、搬运方式、堆码方式等。可分成三个方面的规划: 1、库体规划 2、搬运规划 3、积载规划。 (二)仓库总体规划 总体规划,是规划仓库的总体概貌,主要是指仓库的高度、楼层数、物品流程、搬运方式、堆码方式等。可分成三个方面的规划: 1、库体规划 2、搬运规划 3、积载规划。 (二)仓库总体规划

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