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专业资料
WORD完美格式 下载可编辑
工程建设廉政风险防控手册
(试行)
******有限公司
2015年11月11日
工程建设廉政风险防控手册说明
一、为切实加强本公司工程领域廉政建设,明晰廉政风险,抓好风险防控,编制本手册。
二、本手册以图表形式汇编了建设整体工作流程图、各分项工作流程图、分项廉政风险及防控措施表。风险防控表列举了工程建设各分项、各环节廉政风险点、所涉及人员、防控措施和责任主体,力图简洁明了,便于使用。
三、根据廉政风险危害和影响程度,将风险划分为四个等级,用一个三角▲、两个三角▲▲、三个三角▲▲▲对其依次标示,未标示的,为一般风险。
参见以下范例:
▲▲采用不正当手段,选择与其有利益(利害)关系的单位。
四、针对防控措施,根据措施的力度、效果和关注度,用一颗五角星★、两颗五角星★★、三颗五角星★★★对其依次进行标示,未标示的,为一般常规措施。
参见以下范例:
★★公开招标选择承担单位,确定研究费用。
五、因工作流程各有不同,本手册不作为工程的合同管理范畴。
六、各部门、各下属单位在使用中应根据工程建设管理实际,结合本手册参照执行,不断推进源头防控,努力完善工程领域廉政建设工作机制,建设阳光、优质工程。
七、实际使用中发现的问题请及时反馈集团公司总工室。
建设项目流程图、廉政风险点及
防控措施一览表
一、建设项目总流程图
1、项目建议书工程可研
1、项目建议书工程可研
前期工
前
期
工
作
阶
段
2、勘察、设计
3、征地、拆迁
3、征地、拆迁
4、招标、投标
4、招标、投标
5、分包管理
5、分包管理
6、质量控制
6、质量控制
建设实施阶
建设实施
阶
段
7、安全管理
8、计量管理
8、计量管理
9、设计变更及索赔管理
9、设计变更及索赔管理
10、项目资金管理
10、项目资金管理
11、交工验收
11、交工验收
交竣工验收阶段
交竣工验收
阶
段
12、竣工决算审计、缺陷 责任期
12、竣工决算审计、缺陷
责任期
13、竣工验收
13、竣工验收
二、建设项目分项流程图、廉政风险点及防控措施
1、项目建议书、工程可研工作
1)流程图
各部门、各下属单位根据
各部门、各下属单位根据
规划提出开展项目预工可
选择承担单位
选择承担单位
签订项目建议书研究
签订项目建议书研究
委托合同
承担单位开展项目
承担单位开展项目
建议书研究
承担单位提交项目
承担单位提交项目
建议书报告
各部门、各下属单位审查
各部门、各下属单位审查
向行政审批主管部门提交项
向行政审批主管部门提交项
目建议书报告,申请批复
2)廉政风险点及防控措施一览表
项目建议书、工程可研工作
流 程
所处
环节
所涉对象及
廉政风险点
防控措施及责任主体
所涉
对象
廉政风险点
防控措施
责任
主体
责任
领导
责任人
1
项
目
建
议
书
、
工
程
可
研
选
择
承
担
单
位
负责前期工作的各部门、各下属单位业务人员
▲▲1、采用不正当手段,选择与其有利益(利害)关系的单位;
▲2、为谋私利,对研究费用审批不严。
★★★坚持实事求是和公开、公平、公正原则,选择有资质单位编制项目建议书,确定研究费用。
各部门、各下属单位审查
负责前期工作的各部门、各下属单位业务人员
▲▲默认、故意纵容承接单位在开展编制项目建议书过程中,恶意增加不合理工程规模;研究深度不足,研究成果存在重大缺陷等风险。
★★建立项目建议书、工程可行性研究咨询、审查制度。
2、勘察设计工作
1)流程图
确定勘察设计及
确定勘察设计及
咨询单位
签订勘察设计合同
签订勘察设计合同
工程勘察设计
工程勘察设计
设计文件审查
设计文件审查
设计文件修改
设计文件修改
正式出版设计文件
正式出版设计文件
各部门、各下属单位
各部门、各下属单位
审批
2)廉政风险点及防控措施一览表
勘察设计工作
流 程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
防控措施及责任主体
所涉对象
廉政风险点
防控措施
责任主体
责任领导
责任人
2
勘
察
设
计
确
定
勘
察
设
计
及
咨
询
单
位
建设单位项目管理人员和招标人员
▲1、选择不符合资质条件的勘察设计单位。
1、严格执行勘察设计资质管理规定,将委托情况向建设单位主管部门备案;
★★2、制定设计及咨询单位的确定管理工作责任追究制度。
▲▲▲2、有意肢解、缩小工程规模规避招标,直接签订设计委托合同。
★★1、实行勘察设计公开招标;
2、建立招标公示及社会监督平台。
3、相关部门进行跟踪检查。
▲▲3、有意肢解招标标段,暗中为与其有利益(利害)关系单位的中标做好铺垫工作。
★★1、标段划分实行多部门把关,集体研究决策。
2、制定统一的勘察设计招标文件范本,对一般工
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