污水管网改造工程设计实施方案.doc

完美WORD格式 范文范例.指导参考 二、工程概况 1、简介 本工程及XXX污水管网是XXX污水管网改造工程的一部分，该工程完工后，能够满足沿线的污水排放需要。该工程坐落于XXXXXXX。 建设单位：XXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXX （1）工程地点：XXXXXXXXX （2）工程内容： = 1 \* GB3 ①原有现浇砼路面及砼连锁块路面拆除 = 2 \* GB3 ②管道开挖及相应土建工程 = 3 \* GB3 ③废弃污水管道拆除，新污水管道敷设安装 = 4 \* GB3 ④井室砌筑 = 5 \* GB3 ⑤现浇砼路面及砼连锁块路面恢复 （3）工期要求：XXX天 （4）质量等级：优良 2工程特点： 本工程位于XXXXX属于XX污水管网改造工程的一部分，沿线将拆除翻新旧有污水管道。道路一侧为商业集贸市场、迎宾路小学等，人流量较大。现场施工场地狭小，经现场勘察排水管道设计埋深于地表以下1.6m—2.5m，该区域地下水位深1m.原有管道埋深于地表以下1.1m—1.5m，由于该管线正在使用中，管道中污水量较大，污水中杂质较多。因此施工难度较大。 3主要工程项目及工程量 （1）原有现浇砼路面拆除79.2平米，500*500砼板路面拆除76平米，砼连锁块路面拆除550平米。 （2）拆除废弃石砌检查井22座，拆除废弃DN500*4000钢筋砼污水管190M ，DN600*2000钢筋砼污水管128M。 （3）DN500*4000新污水管道敷设安装190M，DN600*4000新污水管道敷设安装186.5M,砌筑检查井22座。 （4）现浇砼路面恢复79.2平米，500*500砼板路面恢复76平米，砼连锁块路面恢复550平米。 三、施工组织机构及项目经理情况 该工程实行项目法施工，由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及文明施工全面管理。 1、机构设置及主要管理人员职责。 （1）项目经理 实施项目经理负责制，统一领导项目施工，对工程质量、安全生产、文明施工全面负责。 严格执行有关法令、法规，遵守操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求。 优化项目经理部，选派经验丰富、技术水平高、工作能力强的单智勇担任该标段项目经理，健全质量管理体系，对其有效的运行负责。 科学组织材料供应工作，合理调配人员、机械，及时解决施工生产中存在的问题，确保施工生产按期正常进行。 （2）技术负责人 = 1 \* alphabetic a、负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负全面责任。 b、负责组织编制施工组织计划和施工方案，并对其实施效果负责 c、处理施工中的技术和质量问题，组织并参加各级质量分析会，对质量问题提出处理意见。 D、监督指导各专业管理人员履行质量责任，并负责整理汇总单位工程竣工资料。 2、项目经理部组织机构图： 项目经理 项目经理 技术负责人 生产计划科 材料设备科 经营科 安保科 技术科 施工员 材料员 设备管理员 预算员 安全员 技术员 质检员 安检员 四、施工准备 1、建设单位负责解决事项 1）、提供建设场地的水准点，现场平面布置图及地质勘察报告。 2）、提供由建设单位负责的材料进场计划 3）、负责提供电源、水源等临时设施 2、现场施工准备 1）、临时设施准备 2）、工程所须电、水均用原有设施 3）、施工前技术准备 = 1 \* alphabetic a施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，并做好相应记录，确定施工规范、标准。 = 2 \* alphabetic b组织相关技术、施工人员到现场进行实地勘察，认真组织编制施工组织设计，并在施工前经建设单位审批。 = 3 \* alphabetic c要求建设单位提供施工现场煤气、自来水、电力等各种管线图纸，会同有关部门摸清沿线地下各种管线设施，并用标志表示，采取妥善保护措施。 五、施工进度计划 由于本工程施工工期紧，工地又处于闹市区，人流量较大因此