货物运输量和运输费率.PPT

货物运输量和运输费率

顾客服务战略的制定 1. 外部顾客服务审查 *识别顾客在作购买决策时认为重要的顾客服务决策 *确定本企业与主要的竞争对手为顾客提供服务的差异 2.内部顾客服务审查 审查企业当前的服务业物的运作状况,目的是检查企业的服务现状与顾客需求之间的关系,为此,内部顾客服务审查应回答下列问题 *企业内部当前是如何评价顾客服务的 *各服务项目(部门)的工作业绩如何考核 *服务的标准或目标是什么 *当前达到什么样的服务水平(与目标值相比较) *如何从企业的信息系统或订货处理系统中导出这些测量 *企业内部顾客服务报告体系是什么 *各个业务职能部门如何理解顾客服务 *各个业务部门之间的沟通与控制关系是什么 顾客服务要素的重要性和业绩评估 渠道设计和网络结构 此阶段重要关心的是选址为题。它在总体水平上处理有关库存和运输问题。除此之外,对产品流经网络的路径也进行了考虑。它主要回答: 各类产品在各层级和各存储点内应该存放多少? 各层级之间最好采用哪种运输服务? 采用哪种库存策略? 各存储点之间使用那些信息传递方法? 那种预测方法 各储存点的选 设施选址决策 物流网络中的设施是指排定网络系统中的一些关键点。

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