中国本土企业的领先模型－《领先之道》一书的精华展示.PPT.pptVIP

高成长企业遇到的困难： 组织的变革的能力 文化的自我更新能力 企业文化：源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式 三个企业文化起源因素构成了企业外化表现的的“礼物包” 社会经济文化背景 企业的领导人， 以及他所推行和执行的管理方式； 企业高层 管理人员 自身 （定位） 管理层执行 的管理方式 （定量） 社会经济 文化发展 （定性） 企业文化 Chen Chun Hua 2005 陈春花 2005.4 ------- 中国本土企业的 领先模型 讨论要点 1 2 3 行业先锋在中国 从起飞到领航：成就行业先锋的四个导入因素 四个导出因素 创造，再创造：行业先锋的持续发展 4 中国企业的成长方向 研究的重点是什么？ 研究的内容结构 中 国 优 秀 企 业 成长性 价值链 环境匹配力 全球化能力 产品及技术 治理结构 创新性 领导层 行业先锋的选择标准 行业先锋 行业先锋企业是在中国推行制度化管理和现代化管理的典范；他们对同行，对中国经济发展带来深远的影响。以这两点为基础，我们列出了一系列标准： 在同行业中受到推崇和认可的机构 注重组织完善和管理提升 对中国经济发展存在不可或缺的地位 企业存在非常明显的规模化的