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交通政府网站建设情况的汇报材料
交通政府网站建设情况汇报材料
近年来在交通部及省委省政府的正确领导下,我省交通信息化建设工作,在总体规划指导下,坚持突出重点,分期实施,应用主导,整体推进的原则,加快建设,取得了阶段性成果。“十五”以来,随着我省交通基础建设不断取得新成就,公众对交通政务管理透明度要求不断加大,在这种情况下,我厅建设了交通政府网站,目前,已运行了三年多的时间。现将我省交通政务网站建设及运营情况汇报如下: 一、组织管理 “十五”以来,我厅领导对交通政府网站建设和运营高度重视,在人才、资金、政策等方面给予了重点支持: 1、 加强领导,健全机构 我厅党组对交通政府网建设给予了高度重视。为切实把工程建设落到实处,在具体实施过程中,我厅信息化领导小组坚持“三会”制度,即厅长办公会、厅长专题会、领导小组会。重大事项由厅长办公会研究确定,具体工作由厅长专题会确定,领导小组定期召开会议解决交通政府网建设遇到的问题,并首先确定了“高起点规划、高质量建设、高水平管理”的三高原则,明确了交通政府网建设工作由厅科技教育处负总责,厅通信信息中心具体抓,以及两家共同组成工作班子的建设管理机制,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,办事机构具体抓的组织体系。 2、严格建设程序,确保建设质量 在网站建设中,我们按照精品工程的总体要求,参照基本建设程序,引入项目法人制、招投标制、合同管理制和工程监理制四项管理制度,使网站建设逐步走上了规范化、制度化的管理轨道,有效地保证了建设质量和进度,同时也大大增强了工作的透明度,杜绝了腐败现象的发生。在建设程序上,严格制定了“科研报告、审查、批准立项、设计、实施、交工验收、缺陷责任期、竣工验收”等阶段细分要求及各阶段主要工作任务的建设制度。在建设管理方面,我们实行了政府决策和督导,业主代表具体实施,招投标优选承包商和监理的机制,由厅信息中心作为项目法人对工程全权负责,全过程管理。为保证网站建设质量和进度,我们借鉴工程管理的成功经验,通过招标选定具有监理经验的单位为系统建设实施监理。监理单位在设备到货、工程施工、软件开发、资金支付等环节对建设合同规定的进度和质量条款内容实施全过程、全方位监理,工作中,监理人员根据工程特点,分别采用旁站、巡检和检测等方式进行监理,对每道工序严格检验,达标的工作才能转入下道工序。我们还建立了承包商自检、社会监理、政府监督的三级质量保证体系。从而确保了最终的系统建设质量。承包商、监理单位和厅信息中心加强测试力度,每个单项工作完成后必须经过承包商自测、监理抽测和专业测试机构的第三方测试合格后方可通过。厅质监站认真履行政府监督的职能,采取联检、互检、复检等形式,对系统建设质量进行终裁。在整个工程实施过程中,我们坚持实行例会制度,即在每周一召开业主、承包、监理三方会议,会议内容:主要了解一周内的工程进度、施工质量情况,施工过程中存在的问题,研究问题解决方案等。我们认为通过例会制度的实施,能够最大限度的保证工程进度和施工质量。 3、加大投入,保障交通政府网运行 资金是交通政府网建设和运行维护的关键因素。在加快交通政府网建设过程中,我们本着统一规划、分期实施、各负其责、多方筹资的方针,出台了相关政策,确定网站建设经费在年度财政预算中列支;运行维护费用,每年根据需要列入厅财政预算和公摊费用中,以保证系统的正常运行。目前,我厅每年在财政预算中列支20万元左右的经费用于交通政府网站的维护工作。 4、建立良好的用人机制 在网站建设和维护过程中,人才是建设和维护好网站的重要因素。为了建设和维护好网站,我们在交通信息中心中精挑细选,将政治素质好、技术素质高的人员加入到网站建设和维护的班子中,另外,招收具有较强业务能力和技术水平的社会人员加盟,保证网站建设的顺利进行和网站运行的可靠性。经厅信息化领导小组研究决定确定了信息由各处室负责提供,办公室统一把关的信息维护机制。并成立由5人组成的网管中心专门负责技术维护。
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