2018年房产销售月度总结.docVIP

精品学习资料范文 2018年房产销售月度总结 　　2018年过去了一半，2018下半年又会是一个新的挑战与机遇，在这里，我认为有必要对这半年的努力进行一个总结，主要是对自己上半年的目标与行动进行整合，以便于看清自己、提高自己。 　　关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 　　第一：总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离! 　　第二：整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 　　第三：对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。 　　第四：对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。 　　下面对我六月份的工作进行总结： 　　1、没有完成自定的业绩目标。 　　2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。 　　3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。 　　4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 　　5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。 　　6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。 　　7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 　　8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。 　　最后，由于自己的管理上的疏忽，以及工作上的不