应对变化获致成功-陈春花(3月4日下午.pptVIP

应对变化 获致成功陈春花华南理工大学工商管理学院 2011.03 长期保持领先对任何企业都是一个挑战 应对变化　获致成功 企业如何应对变化 环境变化 企业战略的安排 管理者如何应对变化 关注基点（市场、客户、员工） 业绩导向 变革创新 规范经营 危机意识 对行业的认识 对技术的认识 对现代企业的认识 创新的关键需要企业从既有的思维定式中跳脱出来，转向以顾客和增长为核心的思考模式 对自我成功的认识 中国企业需要跨越这些成功陷阱： 单一产品的成功； 单一资源的成功； 企业家个人的成功； 没有付出规则成本的成功。 中国企业如果不跨越这四个门槛，是不可能持续做大的。 企业必须挑战以往成功的惯性思维，对市场环境变化有充分的认识。 应对变化　获致成功 企业如何应对变化 环境变化 企业战略的安排 管理者如何应对变化 关注基点（市场、客户、员工） 业绩导向 变革创新 规范经营 危机意识 价值观和企业精神力 是一种既抽象又具体的核心差距。 战略洞察力 这一能力决定一家企业能否成为百年老店。企业战略管理能力，是关系到企业对未来的提前预判。 计划控制力 计划控制能力的差距是能否长期保证企业目标实现的差距。 组织适应力和创新力 组织适应力是保证企业组织不断延长生命周期的能力。企业的差距从长期来讲是人力资源的差距，而人力资源对企业发展的贡献，核心