采购人员素.pptVIP

公司产品各个生产环节的了解，可以让你明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的“角色”，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓 在熟悉公司产品时，顺便可以对公司各个部门及相关联络方式进行初步了解，包括销售、生产、技术、质量、财务、物流等等（根据公司营运不同具体不一样）这些将会帮助您以最快的速度融入团队 推荐熟悉的原料、半成品、贸易品等 做为采购这将是您今后从事的主要任 务基础，一般分为下面几个方面了解： 了解所购品市场行情 由于先前您已经对公司需要采购的原料、半成品等质量要求方面有所了解，那么可以通过阿里、google及各种收索引擎了解 b）时刻掌握影响采购品的价格波动情况。 有些采购品例如有色金属、矿产、纺 织原料（很多不一一例举）价格波动较大， 甚至一天一个价直接影响采购成本，而另一 些采购品由于税收、汇率等间接影响也会使采购成本上下浮动，例如进口产品等等，还有其他一些非人为因素影响价格波动的情况等等。 ??? 对上面2点的了解，可以帮助您较全面的了解市场行情，为将来的“价格转变价值”提供必不可少的原始资料。 了解目前采购品供应商情况 这情况除了在公司现有业务往来、 供应商考核外，也需要从侧面 了解（譬如网络、同行等等）， 一般企业供应商都有所考核， 对其质量、交货期、处理突 发事件等等，所以这方面相 对应较为简单，可自行掌握。 具体采购实务工作 采购流程的了解 审批程序了解 询价、议价、商谈、 合同签定的了解 进货、验收、入库、 出库的了解 质量投诉问题的处理 对企业采购流程吃透，不同的企业各流程有所区别，获得这信息对一个具备采购基本素质和能力的人来说根本不会有问题，在此也不做为重点 与供应商的关系 与你的供应商保持一个良好的或者说更上层关系，对你将来采购工作中相关采购价格、交货期限、支付方式、索赔工作等等都是有巨大帮助的。 总结： 一个合格的采购仅仅是一个采购执行者或者说是操作者，而对于合格的采购而言涉及到与供应商关系（这里所指的关系仅仅为维护关系）这点做到并不难，因为具备了深入能力，小小的维护供应商关系相信难不倒各位，在成为一个好采购里还会着重分析。 ?如果您做到了上述的几点， 那么便可以进阶成为一个 合格的采购员。但是仅仅 这些是不够的，还应该进阶 到“好的采购，一个优秀的 采购人员”才能让企业离不 开你。 2．怎样成为一个优秀的采购人员 要成为一个优秀的采购人员，必须要做到多面手： 战略者、分析者、公司 外交大使、财务人员和 销售人员等等，才能在 采购领域作出一定的成 绩，为企业和个人的发 展打下基础。要想成为 一名优秀的采购员，就 必需清楚自己的职责。 * 采购人员所必须具备的几点基本素质 采购人员应具备的素质 采购人员的素质要求 怎样做一名合格的采购人员 沟通小测试：测测你的人际沟通能力 下面是一组沟通能力的小测试，请选择一项适合你的情形。 测试题： 1、在说明自己的重要观点时，别人却不想听你说，你会：（ ） A、马上气愤的走开。 B、于是你也就不说完了，但你可能会很生气。 C、等等看还有没有说的机会。 D、仔细分析对方不听和自己的原因，找机会换一个方式去说 2、去参加老同学的婚礼回来，你很高兴，而你的朋友对婚礼的情况很感兴趣，这时你会告诉她（他）：（ ） A、详细述说从你进门到离开时所看到和感觉到的以及相关细节。 B、说些自己认为重要的。 C、朋友问什么就答什么。 D、感觉很累了，没什么好说的。 3、你正在主持一个重要的会议，而你的一个下属却在玩弄他的手机并有声音干扰的会议现场，这时你会：（ ） A、幽默地劝告下属不要玩手机。 B、严厉地叫下属不要玩手机。 C、装着没看见，任其发展。 D、给那位下属难堪，让其下不了台。 4、你正在跟老板汇报工作时，你的助理急匆匆跑过来说有你一个重要客户的长途电话，这时你会：（ ） A、说你在开会，稍后再回电话过去。 B、向老板请示后，去接电话。 C、说你不在，叫助理问对方有什么事。 D、不向老板请示，直接跑去接电话。 5、去与一个重要的客人见面，你会：（ ） A、象平时一样随便穿着。 B、只要穿得不要太糟就可以了。 C、换一件自己认为很合适的衣服。 D、精心打扮一下。 6、你的一位下属已经连续两天下午请了事假，第三天上午快下班的时候，他又拿着请假条过来说下午要请事假，这时你会：（ ） A、详细询问对方因何要请假，视原因而定。 B、告诉他今天下午有一个重要的会议，不能请假。 C、你很生气，什么都没说就批准了他的请假。 D、你很生气，不理会他，不批假。 7、你刚应聘到一家公司就任部门经理，上班不久，你了解到本来公司中就有几个同事想就任你的职位，老板不同意，才招了你。