数源科技股份有限公司2012年度内部控制评价报告.PDFVIP

数源科技股份有限公司2012年度内部控制评价报告.PDF

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数源科技股份有限公司2012年度内部控制评价报告.PDF

证券代码:000909 证券简称:数源科技 公告编号:2013 - 04 数源科技股份有限公司 2012 年度内部控制评价报告 数源科技股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引规定和要求,结合本公司(以下简称 公司)内部控制制度和评价办法,我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。 一、董事会声明 公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗 漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内 部控制进行监督;经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。 公司内部控制的目标是:(1)建立和完善符合现代企业管理要求的公司法人治理 结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保企业经营目标的实现;(2) 建立行之有效的风险控制体系,强化风险管理,确保公司各项业务活动的健康运行;(3) 避免或降低风险,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行为, 保护公司财产的安全与完整;(4)规范公司会计行为,保证会计资料真实、合法、完 整,提高会计信息质量;(5)确保国家有关法律法规和公司内部规章制度贯彻执行。 由于内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会是内部控制评价工作的领导机构,负责组织、领导内部控制评价工作, 听取审议内部控制评价报告,批准通过后负责内部控制评价报告的对外披露。 公司经营管理层负责配合内部控制评价工作,按照董事会或内部控制工作小组的整 改意见切实整改。 公司监事会负责对内部控制的监督检查,对编制的评价报告进行核查并出具意见。 公司成立内部控制工作小组,由董事会授权具体负责内部控制评价的组织实施,客 观评价内部控制设计及执行的有效性,督促整改评价中发现的内部控制缺陷,编制公司 内部控制评价报告。内部控制工作小组下设财务报告内控建设事务组、“三会”及信息 披露事务组、经营活动内控事务组及内部审计部门事务组等分组,分别负责对应的内部 控制工作。 公司为提高内部控制水平,专门制定了《内部控制规范实施工作方案》,对内部控 制体系建设的目标、内部控制规范实施工作的组织保障、内部控制建设工作计划、内部 控制评价工作计划、内部控制审计工作计划等内容予以了明确,引导和推动公司建立健 全内部控制,持续提升风险防范能力。 公司聘请中汇会计师事务所对公司内部控制有效性进行独立审计。 三、内部控制评价的依据 本报告旨在根据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制评价指引》的要求, 结合企业内部控制制度和评价办法,对公司截至2012 年12 月31 日的内部控制的设计 与运行的有效性进行评价。 四、内部控制评价的范围 纳入本次内部控制评价范围的单位包括:公司本级及下属子企业杭州易和网络有限 公司、杭州中兴房地产开发有限公司和浙江数源贸易有限公司。 纳入本次内部控制评价范围的业务和事项包括:组织架构、发展战略、人力资源、 社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程 项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系 统等。 上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。 五、内部控制评价的程序和方法 内部控制评价工作严格遵循基本规范、评价指引及公司内部控制评价办法规定的 程序执行。为做好评价工作,公司制定了相应的内部控制评价程序,具体如下: (一)制定内部控制评价工作计划,确定评价工作的具体时间和评价范围等相关 内容。 (二)由内部控制工作小组指导各部门及子企业按照《内部控制规范实施工作方案》 中的分工和时间计划进行自查。 (三)确定内部控制缺陷的评价标准。 (四)实施现场测试。现场测试时,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿 行测试、实地查验、抽样和比较分析的方法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有 效的证据,如实填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷。 (五)对发现的缺陷进行评价,编制缺陷评价汇总表,提出整改建议。 (六)督促完成内部控制缺陷整改并形成

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